Chers membres,
Déjà trois semaines d’écoulées dans la nouvelle année, et les activités au siège social ont repris leur cours normal habituel. J’ai beaucoup de nouvelles à vous donner, qu’il s’agisse de nos petits déjeuners virtuels, des négociations collectives ou, encore, de nouveaux employés. Laissez-moi débuter par un enjeu qui fait les manchettes depuis quelque temps et qui constitue peut-être une priorité pour bon nombre d’entre vous.
Mise en œuvre du modèle de travail hybride commun
Lundi, l’employeur a amorcé la mise en œuvre de son modèle de travail hybride commun pour la fonction publique fédérale. Le modèle hybride exige que les fonctionnaires qui étaient en télétravail recommencent à travailler sur place deux ou trois jours par semaine. Nous sommes conscients que ce retour au travail sur place pourrait nécessiter beaucoup d’adaptation pour de nombreux fonctionnaires, mais il n’en reste pas moins que la loi confère à l’employeur le pouvoir d’exiger que ses employés soient présents sur les lieux de travail. Le télétravail n’est un droit garanti dans aucune convention collective de la fonction publique. En outre, étant donné qu’un grand nombre, voire la majorité, de nos membres fonctionnent selon un certain modèle hybride depuis déjà quelque temps, cette récente transition n’aura probablement pas le même impact sur notre groupe que sur les autres groupes de l’administration publique centrale. Il s’agit tout de même d’un développement important, et nous surveillons de près l’évolution de la situation.
Comme pour les plans antérieurs de retour sur les lieux de travail, la position de l’APASE reste la même. Nous maintenons notre engagement de garantir que tout plan de retour au travail pour nos membres soit appliqué de manière à tenir compte de quatre principes fondamentaux : sécurité, souplesse, équité et clarté. Nous avons déjà des inquiétudes car on nous dit que le plan de l’employeur n’est pas appliqué uniformément dans les ministères. Plusieurs membres nous ont signalé qu’AMC semble adopter une démarche de transition différente de celle d’IRCC et que le ministère laisse beaucoup de détails à la discrétion de chacun.e de ses gestionnaires. Si vous êtes du même avis et estimez que l’employeur n’applique pas ses politiques de manière équitable ou uniforme – ou n’offre pas de mesure d’adaptation raisonnable – veuillez nous le faire savoir.
Je le répète, il s’agit d’une situation sans précédent et, cela étant, il se pourrait que vous ayez beaucoup de questions. Pour en savoir davantage sur vos droits, les responsabilités de l’employeur et le rôle de l’APASE, veuillez consulter la FAQ que nous avons compilée à cet égard.
Nous continuerons à collaborer avec les autres agents négociateurs afin de garantir que le retour au travail se fasse de manière à accorder la priorité à la sécurité de tous les fonctionnaires et de leurs proches, à tenir compte des plus récentes données et modèles scientifiques disponibles et à réagir rapidement et adéquatement en cas de nouvelle vague importante de la pandémie.
Politique sur la vaccination contre la COVID-19
En juin de l’année dernière, le gouvernement a suspendu la Politique sur la vaccination contre la COVID-19 applicable à l’administration publique centrale, y compris à la Gendarmerie royale du Canada. Malgré cette annulation, l’obligation de vérification liée à la politique continue de s’appliquer. Compte tenu de l’examen prévu de la politique, l’employeur a décidé de maintenir la suspension de la politique et de suspendre également l’obligation de vérification. Selon les nouvelles règles, les administrateurs généraux restent tenus de faire en sorte que leurs mesures de prévention de la COVID-19 soient bien communiquées aux fonctionnaires et ces derniers sont, pour leur part, tenus de suivre le programme de santé et de sécurité au travail de leur employeur, y compris les protocoles relatifs à la COVID-19.
Nous encourageons tous ceux et celles qui le peuvent à se tenir à jour avec leurs vaccins de rappel, en particulier du fait que nous sommes sur le point de subir une nouvelle vague de cas de COVID-19 et la hausse des hospitalisations qui l’accompagne. Qualifié par l’OMS de « sous-variant le plus transmissible à ce jour », le XBB.1.5 est déjà la principale souche dans un grand nombre de régions du monde et il devrait, d’ici quelques jours, être responsable de la majorité des infections ici au Canada.
Le point sur les négociations collectives
Comme je l’ai déjà mentionné, la seule journée à la table de négociation en janvier a eu lieu plus tôt cette semaine. Nous étions prêts à présenter nos revendications économiques à cette séance, mais l’employeur n’était pas disposé à passer à cette étape. Nous visons à présent à déposer ces revendications à la mi-février, lors de la prochaine rencontre prévue des parties. Comme les négociations en sont encore à leurs premiers stades, je n’ai pas grand-chose à vous signaler pour l’instant. Paul Raven, notre négociateur principal, fait remarquer que, bien que les choses progressent un peu plus lentement que prévu, il n’en reste pas moins optimiste quant au processus. Les deux parties doivent avoir une rencontre de trois jours à la mi-février. Comme toujours, je vous tiendrai au courant des développements, le cas échéant.
Concours FS03 à AMC
À présent que le résultat du concours FS03 à AMC est connu, nous recevons des demandes de renseignements de personnes qui seraient intéressées à présenter des plaintes. Étant donné que le seul mécanisme de règlement de plaintes de dotation repose sur la présentation de plaintes individuelles et que le délai dans le cas de cette nomination est serré (31 janvier, soit 15 jours civils à partir de la date de l’annonce, et non pas 15 jours ouvrables), je vous recommande fortement de consulter la FAQ de l’APASE concernant le processus. Si vous décidez d’aller de l’avant, vous devrez d’abord communiquer avec notre siège social pour obtenir des conseils sur votre cas particulier.
Si vous avez des problèmes au sujet du processus en général, mais ne souhaitez pas présenter de plainte, veuillez nous en faire part afin que nous puissions porter vos préoccupations à l’attention de l’employeur au palier stratégique.
Notre nouvel agent de la défense des intérêts et des relations avec les parties prenantes
L’APASE est très heureuse d’accueillir Daniel Pollak dans son équipe. À titre de nouvel agent de la défense des intérêts et des relations avec les parties prenantes, Daniel jouera un rôle crucial dans la promotion et la protection de notre profession en accroissant le soutien politique et public pour le service extérieur professionnel du Canada.
Agent chevronné des politiques et de la défense des intérêts, Daniel a auparavant travaillé pour le compte de l’Association médicale canadienne et a agi à titre de porte-parole et secrétaire de presse de divers membres de la classe politique aux paliers provincial et fédéral. Il aura pour priorité d’élaborer un plan détaillé pour l’engagement des parlementaires et autres parties prenantes afin de promouvoir les objectifs de l’APASE conformément à son plan stratégique. J’ai hâte de travailler étroitement avec Daniel et de vous tenir au courant des percées que nous ferons dans cet important dossier.
Nous embauchons
Dans la même veine, l’APASE agrandit son équipe des relations de travail. Nous sommes actuellement à la recherche d’une personne aguerrie, proactive et autonome, dotée d’excellents aptitudes en analyse et communications, qui agira comme conseiller.ère en relations de travail auprès de nos membres. Nous déployons des efforts concertés pour favoriser des effectifs qui sont représentatifs de la composition diversifiée de nos membres et, en particulier, nous encourageons les candidatures des peuples autochtones, des femmes, des personnes handicapées ainsi que des personnes de toutes races, ethnies, religions, capacités, orientations sexuelles et identités et expressions de genre. Si vous connaissez quelqu’un qui serait un.e bon.ne candidat.e pour ce poste, nous vous invitons à partager cette offre d’emploi sur vos réseaux sociaux et professionnels.
L’état de l’expertise au sein du service extérieur canadien
Le premier petit déjeuner de l’APASE pour 2023 a eu lieu mardi dernier. Ulric Shannon, ancien membre de l’APASE et actuel directeur général du bureau pour la stabilisation et les opérations de paix à Affaires mondiales Canada, s’est joint à nous pour une intéressante discussion sur l’état de l’expertise au sein du service extérieur canadien. Nous ne publierons pas l’enregistrement de la séance sur notre chaîne YouTube comme d’habitude, mais, les membres qui l’ont ratée peuvent communiquer avec moi et prendre des dispositions en vue de la visionner.
Voilà, c’est tout pour cette semaine. Comme toujours, si vous avez des préoccupations au sujet de votre situation au travail, n’hésitez pas à communiquer avec notre directeur général, Bertrand Myre. Exposez-lui en détail votre cas et il s’empressera de vous mettre en contact avec l’un ou l’autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d’envoyer un courriel à info@pafso-apase.com en tout temps, et quelqu’un communiquera rapidement avec vous.
Mon prochain message vous parviendra au début de février. D’ici là, prenez bien soin de vous et les uns des autres.
Cordialement,
Pam Isfeld
Présidente