Chers membres,
C’est déjà la fin de 2021. Une autre année difficile pour nous, compte tenu des très nombreux défis et incertitudes. Et pourtant, malgré les diverses vagues et variants, nous avons de nouveau fait preuve de résilience et d’adaptabilité et survécu ensemble à une autre période de 12 mois complexe.
Avec l’émergence du variant Omicron, qui se propage jusqu’à 10 fois plus vite que le premier virus ou le variant Delta, le monde s’apprête peut-être à affronter la période la plus difficile de la pandémie jusqu’ici. Un avis recommandant aux voyageurs canadiens d’éviter tous les déplacements non essentiels à l’étranger est désormais en vigueur, et les gouvernements provinciaux et locaux commencent à appliquer toute une gamme de restrictions. Hier, le gouvernement fédéral a mis à jour ses Directives relatives à la COVID-19 du Programme de santé au travail de la fonction publique de manière à recommander aux employés d’obtenir une dose de rappel du vaccin là où elle est offerte, à ordonner aux ministères de suspendre la mise en œuvre des mesures de retour au travail, à encourager le télétravail au besoin, à exiger le port du masque en tout temps sur les lieux de travail et à annuler tous les voyages non essentiels.
Pas plus tard qu’aujourd’hui, l’employeur a annoncé un retour aux politiques en place le 15 novembre. Ces politiques ont permis l’utilisation à court terme de congés 699 dans les situations où un employé doit s’occuper d’un enfant, d’un membre de la famille ou d’une autre personne à charge en raison de la perte inattendue des services de garde et dans d’autres circonstances liées à la COVID, telles que la nécessité de superviser une personne qui s’isole ou doit se faire tester. Les demandes seront évaluées par les gestionnaires sur une base individuelle. Veuillez noter que bien que la flexibilité soit encouragée, le congé 699 ne sera pas autorisé dans les cas où des dispositions scolaires ou de soins sont disponibles, mais l’employé choisit de ne pas les utiliser. La politique de vaccination obligatoire reste également en place.
Étant donné que les sous-ministres ont la latitude d’adapter ces mesures aux circonstances propres à leurs ministères respectifs, nous ne savons pas encore exactement ce que ces nouvelles mesures signifient pour AMC et IRCC et nous n’avons pas de détails concernant la façon dont elles seront mises en œuvre dans les missions à l’étranger. Je suis aussi consciente que bon nombre d’entre vous vont s’inquiéter au sujet de ce que les restrictions imposées aux voyages entraîneront pour ceux et celles qui sont assujettis aux Directives sur le service extérieur. Soyez assurés que nous nous occuperons de ces questions et que nous vous communiquerons tous les détails que nous obtiendrons. Nous nous joignons aussi aux autres agents négociateurs pour demander au dirigeant principal des Ressources humaines de jouer un plus grand rôle de leadership en faisant en sorte que les doses de rappel soient offertes à tous les fonctionnaires fédéraux essentiels et de publier des directives claires aux sous-administrateurs afin d’encourager le télétravail dans toute la mesure du possible. Votre sécurité au travail doit être la grande priorité.
Malgré cette incertitude, il est important de réfléchir à ce que nous avons réussi à accomplir cette année. À l’APASE, le personnel et la direction ont fait diligence pour être à la hauteur de notre mission de défendre vos droits au travail et de promouvoir notre profession. Nous avons obtenu des dédommagements supplémentaires pour nos membres victimes du système de paye Phénix. Nous avons collaboré avec l’employeur afin de faciliter la vaccination des employés et des membres de leur famille les accompagnant en mission à l’étranger. Nous avons également contribué à l’élaboration des divers cadres de retour sur les lieux de travail qui seront mis en œuvre lorsque les conditions de la pandémie le permettront.
Nous avons récemment reçu d’autres bonnes nouvelles. Cette semaine même, on a annoncé l’augmentation à 500 $ de la déduction pour frais de bureau à domicile pour 2021. Cette mesure s’appliquera pour les années d’imposition 2021 et 2022. Vous pouvez en apprendre davantage à cet égard dans la Mise à jour économique et budgétaire pour 2021 de la ministre Freeland.
En outre, cette semaine, l’APASE a signé un protocole d’entente avec le Conseil du Trésor qui lève le moratoire imposé à l’encaissement automatique des soldes de congés excédentaires, à compter du 31 mars 2022. Le processus d’encaissement vise à réduire d’une part les paiements versés par l’employeur et, d’autre part, le fardeau fiscal de nos membres pour ces paiements. Vous pouvez obtenir plus de détails concernant le PE ici.
2021 a aussi été une année de réussites pour plusieurs de nos autres entreprises. Après une interruption d’un an, les Prix de l’APASE sont revenus. Nous avons tous et toutes manqué l’occasion de nous rassembler au gala de remise des prix, mais nous avons quand même pu célébrer les réalisations exceptionnelles de nos collègues. Nous avons collaboré avec AMBCANADA à l’établissement de la bourse Deborah-Chatsis en affaires internationales pour étudiants autochtones.
Je suis également heureuse que le Comité exécutif approuve le prix commémoratif Randy-Orr pour service à la collectivité du service extérieur, en mémoire de notre collègue aux longs états de service. En janvier, nous entreprendrons les travaux en vue du premier prix qui sera décerné en 2022.
Cette année il y a aussi eu la relance de notre magazine phare, bout de papier – et sa toute première incarnation numérique à boutdepapier.ca. Notre AGA s’est de nouveau déroulée virtuellement, ce qui a facilité une plus grande participation des membres de partout dans le monde. En outre, la même semaine, nous avons tenu notre plus ambitieuse conférence professionnelle de tous les temps : cinq journées complètes de discussions en table ronde et de panels sur les secrets de l’art de notre profession. Notre série de petits déjeuners-causeries virtuels a aussi pris de l’essor en 2021. Le dernier vient tout juste d’avoir lieu la semaine dernière, et nous y avons accueilli Carol Bujeau, membre aux longs états de service de la communauté FS et auteure de Triple Sex & Other Tales from an Ambassador’s Wife. Si vous avez raté l’exposé animé de Carol sur son expérience de conjointe de diplomate, vous pouvez visionner un enregistrement de la séance ici. Et, si vous avez manqué l’un ou l’autre de nos excellents petits déjeuners, vous pouvez les retrouver tous dans cette liste de lecture YouTube.
Sur le plan personnel, 2021 s’achève et j’en tire beaucoup de fierté pour ce que nous avons réussi à accomplir malgré la pandémie qui persiste. 2022 s’annonce comme une autre année très chargée pour l’APASE. En plus de retourner à la table de négociation plus tard dans l’année, nous entreprendrons le prochain examen cyclique des DSE. Il va sans dire que nos expériences des deux dernières années vont dicter nos attentes pour ces deux entreprises. Comme je l’ai déjà mentionné, nous allons communiquer avec vous au cours des prochains mois afin de recueillir toutes vos idées et suggestions concernant ces enjeux.
Les résultats de notre sondage triennal, qui a pris fin vendredi dernier, nous fourniront des renseignements clés pour l’élaboration de nos positions aux fins de ces importantes négociations. Je trouve toujours intéressant de constater comment notre communauté évolue au fil du temps – non seulement sur le plan démographique, mais aussi dans nos priorités. Nous devrions avoir quelque chose à vous communiquer dans les premières semaines de la nouvelle année.
Enfin, la plus importante entreprise de l’APASE en 2022 sera peut-être la première élection directe d’un président ou d’une présidente rémunéré(e) à temps plein. Il s’agira du point culminant d’un long projet pilote qui s’est amorcé il y a plus de trois ans et qui a abouti au plus important changement à la structure de gouvernance de notre association dans les 56 ans de son histoire. Nous aurons beaucoup plus de détails à vous communiquer au sujet du processus d’élection au début de la nouvelle année.
Comme toujours, si vous avez des questions ou préoccupations au sujet de votre situation particulière au travail, n’hésitez pas à envoyer un courriel à notre directrice générale, Kim Coles, qui est votre premier point de contact, pour lui en exposer les détails. Elle s’empressera de vous mettre en contact avec l’un ou l’autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d’envoyer un courriel à info@pafso.com en tout temps.
Je fonde beaucoup d’espoir pour le début de 2022. Je sais que nous n’avons pas encore vaincu le virus. C’est donc dire que nous avons tous les motifs au monde de rester vigilants. Cependant, les vaccins pour enfants et les doses de rappel ont déjà commencé à arriver dans les missions à l’étranger et, dès le début du mois prochain, les doses de rappel seront accessibles à presque toute la population au Canada. Il s’agit simplement d’une autre couche de protection pour garantir notre sécurité et celle de nos proches. Et cela me rassure encore plus pour les mois d’hiver qui nous attendent.
Si vous voulez réseauter avec vos collègues avant que nous disions adieu à 2021, joignez-vous à mois pour notre dernière pause-café virtuelle ordinaire, le mercredi 22 décembre à 10h30. La directrice générale de la Direction des affectations et de la gestion des bassins à AMC se joindra à nous à titre d’invitée spéciale et elle répondra à vos questions en plus d’aborder divers enjeux, notamment le concours FS-03 récemment annoncé. Vous pouvez vous inscrire à la séance ici.
J’espère qu’au cours des prochaines semaines, vous aurez tous et toutes l’occasion de vous reposer, de recharger vos batteries et de reprendre contact avec votre famille et vos proches. Je vous souhaite le meilleur qui soit pour la saison des fêtes. À l’année prochaine!
D’ici là, restez prudents. Prenez soin de vous et les uns des autres.
Cordialement,
Pam Isfeld
Présidente