Chers membres,
Avec le long weekend de la fête de la Reine qui débute, plusieurs administrations provinciales au Canada ont annoncé l’assouplissement des restrictions imposées en réaction à la pandémie de la COVID-19. Nous avons connu des moments difficiles, mais, grâce à notre résilience et à notre adaptabilité collectives, la courbe a commencé à s’aplanir au pays et ailleurs dans le monde. Bientôt, nous pourrons enfin envisager un retour à une nouvelle normale.
Hier même, le Conseil du Trésor m’a donné, de même qu’aux présidents des autres agents négociateurs de la fonction publique fédérale, un aperçu de ce que cette nouvelle normale pourrait être. L’Employeur nous assure qu’il a pris l’engagement de respecter les directives de la santé publique et de faire en sorte que les services soient maintenus en accordant la priorité à la santé et à la sécurité des employés. Selon l’hypothèse de planification, l’assouplissement des restrictions se fera progressivement et à des rythmes variés en fonction des régions géographiques, des activités, des environnements physiques, des infrastructures publiques et des circonstances particulières des employés. On encouragera les employés dont le travail peut être exécuté à distance à rester en télétravail avec des modalités de travail flexibles et des directives pertinentes. De même, on soutiendra les employés qui satisfont aux critères de vulnérabilité au sens où l’entendent les agences de la santé publique de manière à ce qu’ils puissent poursuivre leur travail à distance dans toute la mesure du possible.
Bien que nous accueillions favorablement cette démarche globale, nous sommes résolus à exiger des comptes de l’Employeur concernant les détails, notamment l’élaboration de critères clairs pour ce qui est de l’obtention de l’autorisation médicale à travailler, de la sécurité des systèmes de ventilation et des lieux de travail communs et de la fourniture de masques et d’équipement de protection personnelle, le cas échéant. Nous veillerons à ce que l’Employeur remplisse ses obligations en matière de santé et de sécurité au travail, notamment celle de fonctionner au moyen de comités de la politique de SST en vertu du Code canadien du travail tant dans la RCN que dans les missions et les bureaux régionaux.
J’ai insisté sur ces points de préoccupation aujourd’hui au cours de ma rencontre avec AMC, qui est en train d’élaborer son propre plan de retour au travail conformément aux lignes directrices générales du SCT. L’APASE travaille d’arrache-pied à faire en sorte que, dans sa planification, AMC tienne compte des préoccupations et des besoins particuliers du service extérieur.
Nous avons aussi pris l’engagement d’obtenir le plus de précision et de certitude possible, dans les plus brefs délais, pour les membres qui sont le plus touchés par la crise de la COVID-19, y compris ceux et celles qui ont été rapatriés en vertu de la DSE64. Le cycle d’affectations à l’administration centrale d’AMC doit être lancé aujourd’hui et, bien que nous soyons conscients que les listes continueront d’être modifiées au fur et à mesure que des décisions seront prises concernant les prolongations et autres déplacements à l’étranger, elles devraient aider au moins quelques-uns d’entre vous à planifier votre avenir professionnel.
Sur un autre plan non lié à la COVID-19, j’ai été très heureuse du résultat du dernier petit déjeuner virtuel de l’APASE, mardi dernier. Il s’agissait du premier du genre et il a connu un franc succès. Plus d’une centaine y ont participé pour entendre le professeur Jamey Essex parler des effets persistants de la fusion MAECI-ACDI. Si vous n’avez pas eu la chance de participer à cet échange animé, vous pouvez regarder l’enregistrement de la rencontre ici. [En anglais seulement]
Notre prochain petit déjeuner, dont Alexandre Lévêque et moi ferons les frais à titre de cochampions pour la santé psychologique, est prévu pour le mardi 9 juin, et j’ai hâte de pouvoir vous offrir d’autres conférenciers intéressants dans cette formule. Si vous avez des suggestions de sujets, veuillez nous en faire part à info@pafso-apase.com.
Même si nous travaillons tous et toutes à distance, nous restons toujours à votre service. N’hésitez pas à communiquer avec la directrice exécutive Kim Coles pour lui exposer vos questions ou préoccupations et elle vous mettra en contact avec l’un ou l’autre de nos conseillers en relations de travail. Si vous avez besoin d’aide pour quoi que ce soit d’autre, ou si vous avez des questions, n’hésitez pas à les faire parvenir à info@pafso-apase.com en tout temps, et nous communiquerons avec vous dans les plus brefs délais.
Et n’oubliez pas nos pause-café virtuelles quotidiennes : en semaine à 10h30 et les mercredis en soirée à 20h00, heure d’Ottawa.
D’ici à la semaine prochaine, prenez soin de vous et des autres.
Cordialement,
Pam Isfeld
Présidente