Chers membres,
Eh bien, nous le savions déjà depuis quelque temps, mais les responsables de la santé publique au Canada et ailleurs dans le monde viennent de déclarer que la plus récente hausse de cas d’Omicron BA.2 constitue une sixième vague. Dans cette perspective, l’APASE continue de collaborer avec les agents négociateurs de l’administration publique centrale afin de garantir que les plans de retour au travail de l’employeur reposent sur des preuves scientifiques à jour et soient le plus sûrs possible. La sécurité de nos membres et de leurs familles est primordiale à cet égard.
En cette troisième année – et sixième vague – de la pandémie, les sources de stress semblent toujours aussi présentes. De l’épuisement pandémique aux inquiétudes entourant le retour sur les lieux de travail fédéraux, chacun, chacune, semble composer avec elles de manière différente. C’est pourquoi il importe plus que jamais que nos interactions les uns avec les autres soient empreintes d’empathie. À titre de co-championne du mieux-être psychologique à AMC, je suis heureuse d’annoncer qu’une activité mixte d’apprentissage du Centre d’expertise pour la santé mentale en milieu de travail et de l’École de la fonction publique du Canada aura lieu le jeudi 5 mai, de 13h30 à 15h00, heure d’Ottawa. #ParlerPourVrai durant la Semaine de la santé mentale : Prévenir et gérer l’épuisement professionnel tiendra un panel sur les stratégies que nous, les fonctionnaires, pouvons employer pour repérer, évaluer et, surtout, réduire le risque d’épuisement professionnel. Vous apprendrez ainsi comment collaborer pour trouver des solutions en faisant preuve d’empathie afin d’élaborer les meilleurs protocoles d’intervention au travail qui appuient le mieux-être au travail et attaquent les problèmes organisationnels qui augmentent les risques d’épuisement professionnel. La période d’inscription est ouverte; utilisez ce lien pour réserver votre place.
Je travaille également à une activité parrainée par l’APASE portant sur l’état de conscientisation et l’empathie comme outils de changement de la culture organisationnelle, qui, je l’espère, se révélera particulièrement intéressante et pertinente pour ceux et celles qui estiment que leurs sources de stress proviennent tant de leurs circonstances que de leurs démarches d’approche. Restez à l’affût de mes messages – vous y trouverez plus de détails au cours des prochaines semaines.
Comme je le mentionnais dans mon dernier message, j’ai récemment eu le privilège de comparaître devant le Comité permanent des affaires étrangères et du commerce international du Sénat dans le cadre de son étude du service extérieur canadien et d’autres éléments de l’appareil de politique étrangère au sein d’AMC. Il s’agit du premier examen aussi approfondi des conditions du service extérieur depuis le rapport MacDougall de 1981 et d’une chance unique pour nous d’exposer non seulement les défis que nous sommes appelés à relever, mais aussi la valeur que nous offrons aux Canadiens et aux Canadiennes. C’est avec fierté que j’ai partagé mon temps de parole avec des témoins comme Michael Small, président d’AmbCanada, Pierre Guimond, expert en résidence, École supérieure d’études internationales, Université Laval, et Margaret Biggs, fellow en politique publique mondiale, Université Queen’s. Vous pouvez visionner les délibérations sur le site ParlVU en utilisant ce lien.
La semaine dernière, vous devriez avoir reçu une invitation à répondre à notre questionnaire sur les négociations collectives. Le Comité de négociation collective a commencé à compiler les revendications qu’il présentera à la table de négociation plus tard cette année et, pour ce faire, il a besoin de vous. Qu’aimeriez-vous voir dans notre prochaine convention collective ? Vous êtes plus de 500 à avoir déjà répondu. Si ce n’est déjà fait, vous en avez encore le temps. Le questionnaire sera en ligne jusqu’à la fermeture des bureau, heure d’Ottawa, le vendredi 15 avril. Pour garantir que nous obtenions la meilleure convention possible, nous avons besoin de votre apport; ainsi, si nous ne l’avez pas encore fait, veuillez prendre quelques instants afin de remplir ce bref questionnaire.
Je suis heureuse d’annoncer que nous avons retenu les services d’une entreprise pour examiner nos programmes de communications et de défense des intérêts. Comme je l’ai déjà mentionné, nous avions sollicité de l’aide externe afin de cerner où le mieux investir nos ressources limitées. La semaine dernière, le Comité des communications a choisi la société Navigator qui nous aidera dans cette entreprise. Notre première rencontre a lieu aujourd’hui, et je vous donnerai un compte rendu des principaux développements au fur et à mesure.
Plus tôt cette semaine, le petit déjeuner virtuel de l’APASE a porté sur toute une gamme d’activités de l’APASE, notamment les résultats du sondage triennal 2021, les préparatifs en vue des négociations collectives, les prochaines étapes de notre plan stratégique et notre vision de défense des intérêts. Étant donné qu’il a été, entre autres choses, question de nos démarches d’approche possibles pour les négociations collectives et d’autres enjeux stratégiques, nous ne publierons pas l’enregistrement sur notre chaîne YouTube, mais, si vous désirez le visionner, veuillez m’envoyer un courriel et je vous y donnerai accès. Vous pouvez aussi consulter la brève présentation que j’ai utilisée pour mon exposé ici. Notre prochain petit déjeuner est prévu pour le 10 mai, et je vous en donnerai les détails d’ici peu.
Dans un tout autre registre, je suis heureuse d’annoncer que le projet conjoint AmbCanada/APASE de doter le service extérieur du Canada de ses propres armoiries vient de franchir une autre étape car la gouverneure générale Mary Simon a autorisé l’Autorité héraldique du Canada à en entreprendre le design. Ces armoiries, qui s’inscrivent dans la foulée des fières traditions établies par d’autres organisations, par exemple, la Défense nationale, la GRC et le SCRS, serviront d’identifiant unique pour les membres d’AmbCanada et de l’APASE. Pour de plus amples renseignements sur ce projet, y compris la façon de contribuer au design même, veuillez consulter la note d’information rédigée par AmbCanada ici. Veuillez noter que AmbCanada sollicite votre apport d’ici le 9 mai 2022.
Comme toujours, si vous avez des problèmes ou des préoccupations au sujet de votre situation particulière au travail, n’hésitez pas à envoyer un courriel à notre directrice générale, Kim Coles, en lui donnant votre nom, votre ministère et une brève description de votre cas. Elle s’empressera de vous mettre en contact avec l’un ou l’autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d’envoyer un courriel à info@pafso.com en tout temps, et quelqu’un communiquera rapidement avec vous.
Comme le nombre de cas atteint des sommets inégalés presque partout dans le monde, il importe plus que jamais de continuer à prendre les précautions qui nous ont gardés en santé jusqu’ici : limiter nos contacts, porter le masque à l’intérieur, garder nos distances si possible et rester à jour avec nos vaccins. Tout comme il est crucial d’être prudents, nous devons également tirer parti au maximum de nos occasions de trouver le calme et le bonheur. Espérons que ce week-end de Pâques permettra à la grande majorité d’entre vous de prendre une pause bien méritée et de passer du temps de qualité avec vos amis et vos proches.
Je vous reparle dans quelques semaines. D’ici là, prenez soin de vous et les uns des autres.
Cordialement,
Pam Isfeld
Présidente