Chers membres,
Joyeuse première journée du printemps. J’espère que je ne nous jette pas un mauvais sort en disant cela et que nous pourrons sortir de l’alternance de pluie et de neige, puis encore de la pluie, que nous avons subie à Ottawa. Je suis rentrée de vacances depuis une semaine, et je suis heureuse de vous donner un compte rendu de tout ce qui s’est passé depuis mon dernier message.
La publication des plans ministériels
La semaine dernière, AMC et IRCC ont tous les deux déposé leurs plans ministériels pour 2026-2027, révélant un fossé entre les ambitions mondiales du gouvernement et sa volonté de les financer. À AMC, la direction se fixe de grandes priorités, par ex., notre présidence du G7 et l’expansion de l’Indo-Pacifique, tout en comprimant les dépenses de fonctionnement de plus de 560 millions de dollars. Ce plan d’austérité comporte l’abolition du bassin de FS-04, rejetant des décennies d’expertise diplomatique spécialisée dans des dossiers complexes comme la politique commerciale, la sécurité internationale, les sanctions et la souveraineté de l’Arctique au moment même où on aura le plus besoin de profondeur, de mémoire institutionnelle et d’expérience.
De même, IRCC demande à ses employés de mettre en œuvre des mesures comme des plafonds stricts de résidents temporaires et de moderniser divers programmes, notamment le programme de visa pour démarrage d’entreprise afin de gérer des « volumes durables ». Parallèlement, le ministère réduit le financement de soutien et met de côté des paliers de gestion. Pour les membres de l’APASE dans les deux ministères, l’impact cumulatif est le même : on s’attend à ce que vous absorbiez des pressions géopolitiques croissantes et des réformes d’importants programmes comme partie intégrante d’effectifs de plus en plus réduits, sous prétexte de « transformation ».
L’APASE s’inscrit en faux contre l’élimination d’expertise et de fonctions clés du service extérieur à ce moment crucial pour le rôle du Canada dans le monde. Lorsque les négociations collectives s’amorceront, nous viserons à régler divers problèmes, notamment les niveaux de dotation, l’avancement professionnel et les charges de travail, afin de protéger vos carrières et votre santé mentale. Si le gouvernement du Canada veut atteindre des objectifs ambitieux dans des secteurs comme la diversification commerciale, l’exécution de sanctions, la réaction humanitaire et la qualité de l’aide, il doit fournir des ressources adéquates, y compris du personnel compétent, reliées à ces objectifs.
Nous nous efforçons aussi de faire comprendre au public quelles seront les conséquences de ces compressions pour lui. Les Canadiens et les Canadiennes méritent de savoir que d’importantes compressions récurrentes à AMC et à IRCC signifient de réels compromis dans ce que le Canada peut faire à l’étranger, du soutien consulaire au développement aux partenariats de sécurité, en passant par le soutien aux réfugiés. Notre message est simple : si le Canada doit piloter de grands dossiers mondiaux ou même avoir son mot à dire à leur égard, nous ne pouvons pas constamment réduire notre coffre à outils diplomatique et prétendre que rien ne changera.
Le réaménagement des effectifs (RE)
Il n’y a eu aucun changement important depuis mon dernier message, mais, le 31 mars, date limite pour se prévaloir du programme de départ volontaire à AMC, approche à grands pas. L’APASE est toujours là pour prêter mainforte le cas échéant, mais vous devez également communiquer avec votre gestionnaire ou votre conseiller ou conseillère de filière si vous avez des questions. Nous continuons à demander des précisions concernant les questions que vous posez et nous mettrons à jour nos renseignements sur le site web dans les plus brefs délais. Toutefois, c’est à l’employeur qu’il incombe de conseiller ses employés de manière qu’ils puissent prendre la meilleure décision pour eux.
L’incitatif à la retraite anticipée (IRA)
Le Parlement n’a toujours pas adopté cette mesure; cependant, elle suit actuellement son cours et une décision pourrait être imminente. Si vous êtes le moindrement intéressés, vous pouvez trouver de plus amples renseignements sur le site web du SCT. Rappelez-vous que, même si vous remplissez les critères d’admissibilité à l’IRA, les administrateurs généraux ont toute latitude pour ce qui est d’accepter ou non la demande de départ de l’employé.e en vertu du programme et qu’il n’y a aucune garantie qu’ils le feront.
Le SCT a établi les critères d’approbation suivants :
- La nécessité pour l’organisation de réduire son effectif;
- Les services à la population seront maintenus;
- Les besoins opérationnels et organisationnels actuels et futurs continueront d’être satisfaits.
Le conflit au Moyen-Orient
Nous savons qu’au fur et à mesure que le conflit au Moyen-Orient se poursuit, nos membres et leurs familles dans la région continuent de servir les Canadiens et les Canadiennes même s’ils sont soumis à beaucoup de stress. Les fermetures de l’espace aérien font qu’il est difficile pour quiconque de quitter la région, mais nous savons que nos équipes consulaires – et ceux et celles qui se présentent pour les aider dans la région et au Canada – travaillent de longues heures pour les rapatrier. Les Canadiens et les Canadiennes devraient être fiers du travail que vous faites pour garantir la sécurité de tous et toutes dans toute la mesure du possible, et nous avons été heureux de constater que ce fait est souligné sur la page Facebook de Voyage.gc.ca. La publication comporte d’excellentes photos et des commentaires flatteurs. En voici des exemples :
« We literally crossed the Israel-Egypt border on foot at Taba yesterday, and the stress was absolutely overwhelming. … Having kind, efficient Canadian help on both sides of such a tense crossing was beyond anything we could have hoped for. We still can’t find the words to thank them enough.
To every Canadian consular officer and helper working quietly in these tough places: you are real-life heroes. From the bottom of our hearts — thank you. »
« Only high praise for those folks who were up at all hours planning and executing evacuation plans for stranded Canadians.
Thank you to all our embassy employees who are making this happen with professionalism and compassion.»
https://www.facebook.com/share/p/16JzktH3b7/
https://www.facebook.com/share/p/1NX4FRKyJU/
https://www.facebook.com/share/p/18HGCuTr8w/
https://www.facebook.com/share/p/1DZL6gigzG/
https://www.facebook.com/share/p/1ChQk2Rgme/
https://www.facebook.com/share/p/1MsKsEoN9h/
Le site web de l’APASE
Nous avons apporté des modifications au portail de notre site web réservé aux membres. Nous avons désormais un calendrier d’activités où nous publierons toutes les activités de l’APASE et celles d’autres organisations qui pourraient vous intéresser. Si vous souhaitez que nous y ajoutions une activité, veuillez envoyer un courriel à info@pafso.com contenant les détails, y compris la date et l’heure, le lieu et un lien aux organisateurs, de sorte que les membres puissent y accéder directement pour obtenir de plus amples renseignements.
Nous avons aussi réorganisé le site de manière qu’à l’ouverture de session, il soit plus facile de trouver ce que vous voulez. Nous espérons que ceux et celles qui ne se sont pas encore inscrits le feront. En outre, si le site vous pose des problèmes, n’hésitez pas à nous envoyer une note à info@pafso.com afin que nous puissions les régler.
Rappel : heures supplémentaires et autres dispositions de la convention collective
Les membres de l’APASE passent par une période difficile et occupée, en particulier ceux et celles, nombreux, qui doivent composer avec des crises multiples tout en subissant des compressions de personnel comme de budgets de fonctionnement et en devant entendre la rhétorique de l’employeur d’ « en faire moins avec moins ». Le moment semble propice pour rappeler à tous et à toutes que les dispositions de notre convention collective, en particulier celles qui portent sur les heures supplémentaires (article 15) et l’indemnité de disponibilité (article 17), continuent de s’appliquer même en situation de crise budgétaire.
S’il vous est demandé de travailler des heures supplémentaires le soir ou le week-end et/ou de vérifier vos courriels ou vos appels et d’y répondre hors des heures de travail, l’employeur est tenu de vous rémunérer pour votre temps. Nous savons que vous pouvez subir beaucoup de pression pour que vous travailliez sans rémunération dans des cas de ce genre, mais je tiens à vous rappeler que les membres de l’APASE ont travaillé d’arrache-pied pour obtenir ces dispositions. Le fait de ne pas s’en prévaloir crée des attentes injustes qui nous nuisent à tous et à toutes et empêche la direction de bien comprendre ses besoins en ressources.
Si vous êtes aux prises avec des demandes de ce genre, n’hésitez pas à rappeler à votre gestionnaire les coûts liés à vos services et à lui faire confirmer qu’il vous autorise à travailler des heures supplémentaires ou à être en disponibilité. S’il vous dit qu’il n’est pas disposé à vous rémunérer ou en est incapable, mais qu’il s’attend à ce que vous exécutiez quand même le travail, veuillez communiquer avec notre siège social et parler à l’un ou l’une de nos conseillers en relations de travail.
Le petit déjeuner de l’APASE avec l’auteure Christy Climenhage, le 14 avril à 09h, heure d’Ottawa
Joignez-vous à moi pour notre prochain petit déjeuner virtuel de l’APASE avec notre amie et collègue Christy Climenhage, auteure du roman de science-fiction The Midnight Project. Christy et moi discuterons des liens entre son œuvre et les carrières dans le service extérieur, ainsi que de l’inspiration derrière son livre, qui a été décrit comme étant une « histoire intime qui soulève de grosses questions : ce que signifie être humain malgré nos faiblesses, et ce que nous devons au monde et à nous-mêmes face à la dévastation ».
La discussion promet d’être enrichissante, et j’espère que vous vous inscrirez ici pour vous joindre à nous.
Nous continuons à mettre à jour notre information concernant le RE sur notre site web, y compris dans la section réservée aux membres. Comme toujours, si vous avez des préoccupations au travail, n’hésitez pas à communiquer avec nous. Avez-vous des problèmes concernant votre rémunération ? Vous estimez-vous victime de harcèlement ou de discrimination ? Avez-vous un grief ou une plainte de dotation ? Ou désirez-vous simplement des précisions concernant notre convention collective ou les DSE ? Quel que soit le cas, l’APASE est là pour vous. Envoyez-nous simplement un courriel détaillé de votre cas, y compris votre nom et votre ministère. Vous pouvez cliquer ici pour en savoir davantage au sujet de tous les services aux membres que l’APASE offre. Pour toute autre question, il suffit d’envoyer un courriel à info@pafso-apase.com et quelqu’un communiquera rapidement avec vous.
À la prochaine et, d’ici là, prenez soin de vous et les uns des autres.
Pamela Isfeld
Présidente de l’APASE