Chers membres,<\/p>\n
Eh bien, nous sommes sur le point de conclure 2022, et ceux et celles d\u2019entre nous qui r\u00e9sident dans l\u2019h\u00e9misph\u00e8re nord s\u2019appr\u00eatent \u00e0 passer la plus longue nuit de l\u2019ann\u00e9e. Dans le pr\u00e9sent message, mon dernier de l\u2019ann\u00e9e, je vais prendre quelques instants pour vous donner une id\u00e9e de ce que l\u2019APASE vous r\u00e9serve en 2023. Mais, tout d\u2019abord, voici quelques r\u00e9centes nouvelles dont je dois vous parler.<\/p>\n
Bourse Deborah-Chatsis en affaires \u00e9trang\u00e8res pour \u00e9tudiant.e.s autochtones \u00ab\u00a0Mardi je donne\u00a0\u00bb pour cette ann\u00e9e est d\u00e9j\u00e0 chose du pass\u00e9, mais les contributions \u00e0 la bourse sont toujours tr\u00e8s bien accueillies et parfaitement admissibles \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t. Cliquez ici<\/a> pour en apprendre davantage au sujet du fonds et de la fa\u00e7on dont vous pouvez aider \u00e0 faire en sorte que les personnes autochtones soient ad\u00e9quatement repr\u00e9sent\u00e9es au sein du service ext\u00e9rieur du Canada.<\/p>\n Approche du gouvernement du Canada par rapport au milieu de travail hybride Bien que la majorit\u00e9 des membres de l\u2019APASE travaillent de fa\u00e7on hybride depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie et que la nature du travail requiert une pr\u00e9sence sur les lieux du travail, nous sommes d\u00e9\u00e7us que l\u2019employeur ait abandonn\u00e9 sa promesse initiale de faire preuve de flexibilit\u00e9 aupr\u00e8s des employ\u00e9s qui ont des besoins individuels en mati\u00e8re d\u2019accommodement. Nous sommes d\u2019avis que le nouveau mod\u00e8le hybride est particuli\u00e8rement injuste pour ceux et celles ayant une entente de t\u00e9l\u00e9travail avec leur gestionnaire. Malheureusement, la d\u00e9cision de l\u2019employeur d\u2019imposer une pr\u00e9sence au bureau pendant une p\u00e9riode o\u00f9 la COVID-19 demeure toujours une probl\u00e9matique au niveau de la sant\u00e9 publique ravivera certaines craintes et tensions aupr\u00e8s des employ\u00e9s.<\/p>\n Comme toujours, nous sommes pr\u00e9occup\u00e9s de la fa\u00e7on dont la nouvelle politique de l\u2019employeur sera mise en application au quotidien. Les Nouvelles mesures devront \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e9quitablement tant \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur au niveau de nos missions. Le mod\u00e8le hybride et les ententes de t\u00e9l\u00e9travail doivent \u00eatre offert de mani\u00e8re \u00e9quitable parmi l\u2019ensemble des employ\u00e9s selon les besoins op\u00e9rationnels. Si vous croyez que la mise en application du nouveau mod\u00e8le hybride est non-s\u00e9curitaire, injuste ou discriminatoire, n\u2019h\u00e9sitez pas de communiquer avec notre bureau national<\/a> pour obtenir des conseils.<\/p>\n Sondage \u00e9clair aupr\u00e8s des employ\u00e9s d\u2019AMC L\u2019employeur a effectivement invit\u00e9 les agents n\u00e9gociateurs \u00e0 contribuer \u00e0 l\u2019initiative. Cependant, il ne nous a donn\u00e9 que quelques jours de pr\u00e9avis. Nous n\u2019avons donc pas \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019examiner les questions particuli\u00e8res comme nous l\u2019aurions voulu avant le lancement du sondage. Pour l\u2019instant, nous vous encourageons \u00e0 exposer \u00e0 l\u2019employeur vos r\u00e9flexions, vos pr\u00e9occupations et vos exp\u00e9riences des derniers mois depuis votre retour au travail, mais nous surveillerons de pr\u00e8s la fa\u00e7on dont l\u2019employeur utilisera les donn\u00e9es qu\u2019il aura recueillies de vous.<\/p>\n Comme toujours, nous nous pr\u00e9occupons de la mani\u00e8re dont les nouvelles politiques de l\u2019employeur se d\u00e9roulent dans la vraie vie. Les mesures doivent \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e9quitablement et uniform\u00e9ment tant au Canada que dans les missions \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les modalit\u00e9s hybrides et les r\u00e9gimes de t\u00e9l\u00e9travail doivent \u00eatre offerts \u00e9quitablement \u00e0 tous les effectifs tout en tenant comptes des exigences op\u00e9rationnelles de l\u2019employeur.<\/p>\n Indemnit\u00e9 de disponibilit\u00e9 Je vous recommande de communiquer avec votre gestionnaire par \u00e9crit avant les f\u00eates pour lui demander si vous devez \u00eatre disponible en dehors des heures de travail normales. Si sa r\u00e9ponse est affirmative, avisez-le que vous allez demander l\u2019indemnit\u00e9 de disponibilit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 votre convention collective. Si sa r\u00e9ponse et n\u00e9gative, prenez-le au mot et restez \u00e9loign\u00e9.e de vos appareils ! Votre temps est pr\u00e9cieux, en particulier dans vos p\u00e9riodes de cong\u00e9, et vous comme votre employeur devriez respecter ce fait. Nous devons aussi prendre conscience du fait que le repos et le ressourcement sont essentiels pour notre mieux-\u00eatre psychologique et physique.<\/p>\n Aper\u00e7u de la nouvelle ann\u00e9e Conform\u00e9ment \u00e0 notre mission de promouvoir et de pr\u00e9server le service ext\u00e9rieur professionnel du Canada, l\u2019APASE travaillera en 2023 \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019une strat\u00e9gie visant \u00e0 int\u00e9grer une perspective d\u2019ACS+ intersectionnelle exhaustive en mati\u00e8re d\u2019enjeux de RH \u00e0 IRCC et AMC et au SCT. Nous aborderons \u00e9galement les probl\u00e8mes d\u2019ordre syst\u00e9mique et culturel qui affectent la sant\u00e9 psychologique de nos membres en milieu de travail.<\/p>\n Nous allons aussi, en 2023, conclure une nouvelle convention collective avec l\u2019employeur et adopter un jeu modifi\u00e9 de DSE plus tard au cours de l\u2019ann\u00e9e. Compte tenu du fait que la pand\u00e9mie de la COVID-19 devrait persister en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, nous allons continuer \u00e0 d\u00e9fendre vos int\u00e9r\u00eats sur les plans des normes de SST et des politiques de l\u2019employeur relatives au retour au travail.<\/p>\n Sous la banni\u00e8re de la gouvernance et du renouveau organisationnel, nous allons poursuivre l\u2019examen de tous les programmes et de toutes les activit\u00e9s de l\u2019APASE entrepris par notre ancienne directrice g\u00e9n\u00e9rale. Nous voulons faire en sorte que nos membres obtiennent le meilleur rapport qualit\u00e9\/prix et que nos initiatives soient pertinentes et align\u00e9es sur nos priorit\u00e9s strat\u00e9giques.<\/p>\n Chose la plus importante, l\u2019APASE intensifiera l\u2019ann\u00e9e prochaine ses efforts de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats et d\u2019engagement. Comme il a \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 notre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle en octobre, le temps est venu de cibler les lacunes sur les plans de la perception publique et du soutien politique qui sont \u00e0 la racine de nos probl\u00e8mes dans nos rapports avec l\u2019employeur, tant \u00e0 la table de n\u00e9gociation qu\u2019ailleurs. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un nouveau poste d\u2019agent.e de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats et des relations avec les parties prenantes, nous pouvons cerner et engager un r\u00e9seau de partisan.e.s de l\u2019ext\u00e9rieur avec qui nous pourrons collaborer en vue de promouvoir les int\u00e9r\u00eats de nos membres. Nous allons aussi \u00e9laborer une strat\u00e9gie l\u00e9gislative exhaustive en vue de cerner des enjeux sur lesquels nous pouvons dialoguer avec les parlementaires aux paliers provincial et f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n L\u2019ann\u00e9e s\u2019annonce charg\u00e9e, mais, nous n\u2019en avons pas moins l\u2019intention d\u2019obtenir d\u2019importantes perc\u00e9es pour vous, nos membres, et la profession. Et, tout au cours du processus, je vous tiendrai au courant \u00e0 chaque \u00e9tape des progr\u00e8s que nous marquerons.<\/p>\n Il s\u2019agit ici de mon dernier message avant les f\u00eates, et j\u2019esp\u00e8re que vous aurez l\u2019occasion de vous reposer, de vous d\u00e9tendre et de renouer avec vos proches. Si vous avez des pr\u00e9occupations au sujet de votre situation au travail, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec notre directeur g\u00e9n\u00e9ral,\u00a0Bertrand Myre<\/a>. Exposez-lui en d\u00e9tail votre cas et il\u00a0s\u2019empressera de vous mettre en contact avec l\u2019un ou l\u2019autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d\u2019envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@pafso-apase.com<\/a>. N\u2019oubliez pas que nos bureaux seront ferm\u00e9s pour les f\u00eates la semaine du 26 d\u00e9cembre.<\/p>\n Joyeuses f\u00eates, et au plaisir de communiquer de nouveau avec vous au d\u00e9but de la nouvelle ann\u00e9e ! D\u2019ici l\u00e0, prenez bien soin de vous et les uns des autres.<\/p>\n Cordialement,<\/p>\n Pam Isfeld \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Chers membres, Eh bien, nous sommes sur le point de conclure 2022, et ceux et celles d\u2019entre nous qui r\u00e9sident dans l\u2019h\u00e9misph\u00e8re nord s\u2019appr\u00eatent \u00e0 passer la plus longue nuit de l\u2019ann\u00e9e. 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\n<\/strong>Le mois dernier, je vous ai demand\u00e9 d\u2019appuyer notre campagne de lev\u00e9e de fonds \u00ab Mardi je donne\u00a0\u00bb aux fins de la Bourse Deborah-Chatsis d\u2019AMBCANADA\/l\u2019APASE pour \u00e9tudiant.e.s autochtones en affaires \u00e9trang\u00e8res \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Carleton, et j\u2019ai d\u2019excellentes nouvelles \u00e0 vous annoncer \u00e0 cet \u00e9gard. Les r\u00e9sultats restent partiels, mais vous avez \u00e9t\u00e9 si nombreux \u00e0 donner g\u00e9n\u00e9reusement que nous avons d\u00e9j\u00e0 recueilli environ 12\u00a0000\u00a0$ pour la bourse. Compte tenu du montant d\u2019un peu plus de 8\u00a0000\u00a0$ que Carleton versera en contrepartie, l\u2019objectif de 50\u00a0000\u00a0$ pour le fonds est atteint, ce qui en fait une bourse comm\u00e9morative (perp\u00e9tuelle).<\/p>\n
\n<\/strong>Jeudi, le 15 d\u00e9cembre, le Secr\u00e9tariat du Conseil du tr\u00e9sor a convoqu\u00e9 les repr\u00e9sentants des diff\u00e9rents agent n\u00e9gociateurs \u00e0 une rencontre, avec seulement quelques heures de pr\u00e9avis, pour annoncer leur d\u00e9cision d\u2019imposer une nouvelle approche coh\u00e9rente par rapport au milieu de travail hybride \u00e0 travers la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. Le nouveau mod\u00e8le pr\u00e9voyant que les employ\u00e9s de la fonction publique soient pr\u00e9sents au bureau 2 \u00e0 3 jours par semaine ou de 40 \u00e0 60 pourcents des heures normales de travail, et ce peu importe la nature de leur poste, sera mis en \u0153uvre progressivement du 16 janvier 2023 au 31 mars 2023.<\/p>\n
\n<\/strong>Nos membres \u00e0 AMC devraient d\u00e9j\u00e0 avoir re\u00e7u une invitation \u00e0 participer au plus r\u00e9cent sondage \u00ab \u00e9clair \u00bb de l\u2019employeur. Essentiellement, ce sondage \u00e9tabli par le Groupe de travail sur l\u2019avenir du travail vise \u00e0 obtenir la r\u00e9troaction des employ\u00e9s afin d\u2019aider \u00e0 cerner les probl\u00e8mes particuliers ou les nouveaux secteurs d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9s au r\u00e9cent retour au travail. Si nous avons bien compris, l\u2019information recueillie dans ce sondage servira \u00e0 am\u00e9liorer les communications entre les gestionnaires et les employ\u00e9s dans les directions o\u00f9 des probl\u00e8mes\/pr\u00e9occupations ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s et elle pourrait aussi \u00eatre utilis\u00e9e pour fa\u00e7onner les politiques de retour au travail de l\u2019employeur ici dans la RCN.<\/p>\n
\n<\/strong>Comme la p\u00e9riode des f\u00eates est \u00e0 nos portes, je tiens \u00e0 rappeler \u00e0 tous et \u00e0 toutes les dispositions du paragraphe 17.02 de notre convention collective concernant l\u2019indemnit\u00e9 de disponibilit\u00e9. Lorsque l\u2019employeur exige de vous que vous soyez disponible pendant une p\u00e9riode pr\u00e9cise en dehors des heures de travail normales, y compris la surveillance de vos courriels, de vos appels cellulaires ou de vos applications de messagerie pour savoir si l\u2019on exige quelque chose de vous, vous \u00eates r\u00e9mun\u00e9r\u00e9.e au taux d\u2019une demi-heure\u00a0(1\/2) pour toute p\u00e9riode de quatre\u00a0(4)\u00a0heures ou partie de cette p\u00e9riode pendant laquelle vous devez \u00eatre disponible.<\/p>\n
\n<\/strong>En dernier lieu, nous concluons l\u2019ann\u00e9e par un aper\u00e7u de ce que nous r\u00e9serve 2023. Cette ann\u00e9e, notre association a connu bon nombre de d\u00e9veloppements importants, notamment l\u2019\u00e9tablissement de la pr\u00e9sidence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e \u00e0 temps plein comme \u00e9l\u00e9ment permanent de notre structure de gouvernance et la cr\u00e9ation du nouveau poste de directeur.trice g\u00e9n\u00e9ral.e, et la nouvelle ann\u00e9e nous permettra de boucler la boucle pour de nombreuses initiatives expos\u00e9es dans notre plan strat\u00e9gique<\/a> triennal.<\/p>\n
\n<\/strong>Pr\u00e9sidente<\/p>\n