Chers membres,<\/p>\n
Le 9 mars 2020, l\u2019Organisation mondiale de la Sant\u00e9 d\u00e9clarait que la COVID-19 \u00e9tait une pand\u00e9mie. \u00c0 peine quelques jours plus tard, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a, entre autres choses, ordonn\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail comme partie de la r\u00e9action du Canada \u00e0 la COVID-19. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, notre travail, nos vies et, de fait, le monde entier ont irr\u00e9vocablement chang\u00e9. Toutefois, cette semaine, plut\u00f4t que de consacrer du temps \u00e0 revenir sur ces deux ans, je pr\u00e9f\u00e8re de beaucoup me tourner vers l\u2019avenir. Que r\u00e9servent les prochaines semaines, les prochains mois et les prochaines ann\u00e9es \u00e0 notre groupe, \u00e0 notre profession et \u00e0 notre association?<\/p>\n
Je vous dirai d\u2019abord que je suis tr\u00e8s heureuse d\u2019avoir l\u2019honneur de poursuivre mon travail \u00e0 titre de premi\u00e8re pr\u00e9sidente \u00e0 temps plein r\u00e9guli\u00e8re de l\u2019APASE jusqu\u2019en ao\u00fbt 2025. Cela signifie principalement que je serai en mesure de m\u2019occuper de quelques-uns des objectifs \u00e0 long terme que nous avons \u00e9tablis pour notre association.<\/p>\n
Au cours de mes trois ann\u00e9es \u00e0 la pr\u00e9sidence dans le cadre du projet pilote, j\u2019ai mis l\u2019accent sur le positionnement de l\u2019association afin de pouvoir relever les d\u00e9fis qui se posent pour notre collectivit\u00e9. Au cours de cette p\u00e9riode, j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir une vision directrice transparente pour l\u2019APASE au moyen d\u2019un examen strat\u00e9gique exhaustif et de l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un plan strat\u00e9gique. Tout en nous effor\u00e7ant de r\u00e9gler la crise de la pand\u00e9mie, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 am\u00e9liorer la gouvernance, \u00e0 accro\u00eetre la participation \u00e0 distance des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et \u00e0 moderniser nos pratiques financi\u00e8res de base. Nous avons \u00e9galement renforc\u00e9 les efforts de communications de l\u2019association gr\u00e2ce \u00e0 des messages aux deux semaines comme celui-ci, \u00e0 nos petits d\u00e9jeuners de l\u2019APASE virtuels et \u00e0 l\u2019organisation de la Semaine de l\u2019art de la profession, l\u2019automne dernier.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, \u00e0 l\u2019aube de notre prochaine ronde de n\u00e9gociations et d\u2019un autre examen cyclique des DSE, nous aurons pour priorit\u00e9s de b\u00e2tir sur les le\u00e7ons tir\u00e9es des deux derni\u00e8res ann\u00e9es de pand\u00e9mie. Pour les prochaines n\u00e9gociations, je mettrai l\u2019accent sur le mieux-\u00eatre \u00e9conomique et l\u2019\u00e9rosion du soutien pour les membres \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. En outre, vos r\u00e9ponses au sondage triennal ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 sans \u00e9quivoque que les DSE ont besoin d\u2019\u00eatre repens\u00e9es de fond en comble \u00e0 la lumi\u00e8re de ce que nous venons tout juste de vivre.<\/p>\n
Par ailleurs, m\u00eame si nous avons grandement progress\u00e9 dans l\u2019am\u00e9lioration de nos activit\u00e9s de communications et de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats, nous allons commander un examen approfondi de nos programmes et pratiques en place afin de d\u00e9terminer ceux auxquels nous pouvons consacrer nos ressources limit\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 en maximiser les avantages. De fait, nous venons tout juste de lancer une demande de propositions visant un examen de ces programmes. Si vous connaissez quelqu\u2019un dans vos r\u00e9seaux \u00e0 qui ce type de travail pourrait convenir, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 partager le lien \u00e0 la DPP<\/a> avec lui ou elle.<\/p>\n Concernant la COVID-19, AMC a annonc\u00e9 qu\u2019il passait \u00e0 la prochaine \u00e9tape de la mise en \u0153uvre de sa Politique sur la vaccination contre la COVID-19<\/a> et\u00a0 sa politique compl\u00e9mentaire<\/a> pour le r\u00e9seau de missions. Le minist\u00e8re a commenc\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des v\u00e9rifications d\u2019attestations de vaccination. Pour le personnel canadien, cela signifie qu\u2019au cours des prochaines semaines, une \u00e9quipe interne de l\u2019HCM contactera au hasard des employ\u00e9s par courriel et leur demandera de soumettre un document d\u2019attestation de vaccination (DAV) pour fins de validation. Un processus similaire s\u2019appliquera aux employ\u00e9s recrut\u00e9s sur place. On v\u00e9rifiera des \u00e9chantillons d\u2019attestations des ERP provenant du r\u00e9seau de missions. On nous a dit que des d\u00e9tails suppl\u00e9mentaires seront donn\u00e9s dans les messages de l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification. Pour l\u2019instant, si vous avez besoin de plus amples renseignements sur le processus de v\u00e9rification, veuillez consulter le portail d\u2019attestation des v\u00e9rifications<\/a>. Et, comme toujours, si vous estimez qu\u2019une demande est trait\u00e9e de mani\u00e8re discriminatoire, communiquez avec notre si\u00e8ge social pour obtenir de l\u2019aide.<\/p>\n Depuis mon dernier message, j\u2019ai eu des nouvelles de bon nombre de membres qui sont toujours horrifi\u00e9s par la guerre en Ukraine et qui sont tr\u00e8s inquiets de la situation pour les employ\u00e9s recrut\u00e9s sur place de l\u2019ambassade du Canada \u00e0 Ky\u00efv. Afin d\u2019aider ces membres pr\u00e9cieux de la communaut\u00e9 du service ext\u00e9rieur qui ont \u00e9t\u00e9 oblig\u00e9s de fuir avec leurs familles, leurs animaux de compagnie et tout ce qu\u2019ils pouvaient emporter avec eux, un de nos membres a lanc\u00e9 une campagne de financement. Depuis son lancement il y a un peu plus d\u2019une semaine, la r\u00e9ponse de l\u2019APASE et des amis du service ext\u00e9rieur a \u00e9t\u00e9 extraordinaire, mais les besoins sont grands. Si vous d\u00e9sirez encore contribuer \u00e0 cette bonne cause, veuillez le faire ici<\/a> avant minuit, le 23 mars, heure d\u2019Ottawa.<\/p>\n Toujours au sujet de l\u2019Ukraine, lors du petit d\u00e9jeuner de l\u2019APASE la semaine derni\u00e8re, nous avons eu la chance d\u2019accueillir Roman Waschuk, ancien ambassadeur aupr\u00e8s de l\u2019Ukraine, qui nous a offert sa perspective de la situation dans ce pays. Si vous n\u2019avez pu vous joindre \u00e0 nous, vous pouvez regarder la vid\u00e9o de notre discussion tout aussi int\u00e9ressante qu\u2019opportune ici<\/a> sur notre cha\u00eene YouTube.<\/p>\n Notre prochain petit d\u00e9jeuner virtuel aura lieu le mardi 12 avril \u00e0 09h00, heure d\u2019Ottawa et, pour l\u2019occasion, je ferai pour tout le monde le point sur divers enjeux, notamment, les prochaines \u00e9tapes du plan strat\u00e9gique, les pr\u00e9paratifs en vue des n\u00e9gociations collectives, un suivi des r\u00e9sultats du sondage triennal et les d\u00e9tails concernant nos plans de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats. Vous pouvez vous inscrire \u00e0 la s\u00e9ance ici<\/a>.<\/p>\n La semaine derni\u00e8re, vous devriez avoir re\u00e7u votre exemplaire du plus r\u00e9cent num\u00e9ro de bout de papier<\/strong>. Je tiens \u00e0 f\u00e9liciter Lillian Thomsen pour un excellent num\u00e9ro sous la direction du r\u00e9dacteur en chef. Si vous n\u2019avez pas encore re\u00e7u votre exemplaire, veuillez communiquer avec info@pafso.com<\/a> pour garantir que nous ayons votre bonne adresse postale. En outre, vous pouvez toujours consulter quelques articles choisis \u00e0 boutdepapier.ca<\/a>. Notre magazine est toujours \u00e0 la recherche de grandes id\u00e9es d\u2019articles; si vous d\u00e9sirez contribuer ou aider d\u2019une autre fa\u00e7on, veuillez communiquer avec le directeur de la r\u00e9daction de bout<\/strong>, Eric Schallenberg<\/a>. Votre participation sera grandement appr\u00e9ci\u00e9e.<\/p>\n Enfin, si vous avez des probl\u00e8mes ou des pr\u00e9occupations au sujet de votre situation particuli\u00e8re au travail, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer un courriel \u00e0 notre directrice g\u00e9n\u00e9rale,\u00a0Kim Coles<\/a>,\u00a0en lui donnant votre nom, votre minist\u00e8re et une br\u00e8ve description de votre cas. Elle s\u2019empressera de vous mettre en contact avec l\u2019un ou l\u2019autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d\u2019envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@pafso.com<\/a>\u00a0en tout temps, et quelqu\u2019un communiquera rapidement avec vous.<\/p>\n Pour ma part, tout comme bon nombre d\u2019entre vous, les deux ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es depuis le 16\u00a0mars 2020 n\u2019ont pas<\/strong> pass\u00e9 rapidement; de fait, les deux derniers mois ont m\u00eame paru plus longs que toute autre chose. La p\u00e9riode difficile et exigeante que nous vivons exige de nous tous et toutes encore plus de r\u00e9silience que d\u2019habitude pour r\u00e9ussir \u00e0 nous adapter aux circonstances sans cesse changeantes. Et, bien qu\u2019il y ait assur\u00e9ment de quoi envisager le passer avec fiert\u00e9, j\u2019estime \u2013 pour l\u2019instant \u2013 qu\u2019il est plus important de nous tourner vers ce que l\u2019avenir r\u00e9serve \u00e0 notre organisation et \u00e0 notre profession.<\/p>\n Je vous reparle la premi\u00e8re semaine d\u2019avril. D\u2019ici l\u00e0, prenez soin de vous et les uns des autres.<\/p>\n Cordialement,<\/p>\n Pam Isfeld Chers membres, Le 9 mars 2020, l\u2019Organisation mondiale de la Sant\u00e9 d\u00e9clarait que la COVID-19 \u00e9tait une pand\u00e9mie. \u00c0 peine quelques jours plus tard, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a, entre autres choses, ordonn\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail comme partie de la r\u00e9action du Canada \u00e0 la COVID-19. 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