Chers membres,<\/p>\n
Bonne et heureuse ann\u00e9e ! Nous avons surv\u00e9cu \u00e0 2021. J\u2019esp\u00e8re que vous avez tous et toutes r\u00e9ussi \u00e0 profiter d\u2019un moment de r\u00e9pit bien m\u00e9rit\u00e9 et \u00e0 renouer avec vos amis et votre famille au cours de la p\u00e9riode des f\u00eates.<\/p>\n
Depuis mon dernier message, le variant Omicron a continu\u00e9 \u00e0 se propager, occasionnant des hausses sans pr\u00e9c\u00e9dent du nombre de cas au Canada et ailleurs dans le monde. Ici, dans la r\u00e9gion de la capitale nationale, les restrictions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9tablies \u00e0 un niveau semblable \u00e0 celui du printemps dernier. On a demand\u00e9 aux minist\u00e8res f\u00e9d\u00e9raux de suspendre leurs plans de retour sur les lieux de travail et de garder leurs employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail dans toute la mesure du possible. Vous pouvez consulter les plus r\u00e9centes directives du Programme de sant\u00e9 au travail de la fonction publique ici<\/a>.<\/p>\n M\u00eame si la grande majorit\u00e9 des gestionnaires semblent faire preuve de toute la prudence et de toute la souplesse voulue, certains membres continuent de nous faire savoir qu\u2019ils sont mal \u00e0 l\u2019aise avec les syst\u00e8mes mis en place dans leurs lieux de travail au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Dans ces cas, nous conseillons aux membres de discuter d\u2019abord de la question avec leur gestionnaire et, s\u2019ils estiment que l\u2019on ne tient pas ad\u00e9quatement compte de leurs pr\u00e9occupations, d\u2019exposer le probl\u00e8me \u00e0 leurs comit\u00e9s locaux de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail respectifs. Si, \u00e0 ce stade-l\u00e0, vous estimez que votre lieu de travail est g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re dangereuse ou discriminatoire, veuillez communiquer avec notre directrice g\u00e9n\u00e9rale, Kim Coles<\/a>, pour fins de conseil. Nous sommes conscients que les gestionnaires au Canada et dans les missions ont le droit de prendre des mesures qui refl\u00e8tent les besoins et les conditions locales en milieu de travail, mais votre sant\u00e9 et votre s\u00e9curit\u00e9 doivent avoir pr\u00e9s\u00e9ance.<\/p>\n Je viens tout juste d\u2019obtenir les grandes lignes des r\u00e9sultats du sondage triennal de l\u2019automne dernier, et je ne suis pas \u00e9tonn\u00e9e de constater que les pr\u00e9occupations concernant la pand\u00e9mie constituent un enjeu majeur pour un grand nombre d\u2019entre vous. Bien que 72\u00a0% des r\u00e9pondants aient d\u00e9clar\u00e9 \u00eatre tr\u00e8s ou plut\u00f4t satisfaits des mesures de s\u00e9curit\u00e9 relatives \u00e0 la COVID-19 mises en place sur leurs lieux de travail, plus de la moiti\u00e9 ont signal\u00e9 de graves probl\u00e8mes concernant le processus d\u2019affectation et de r\u00e9installation. Seulement 4\u00a0% ont pu d\u00e9clarer ne pas \u00e9prouver de probl\u00e8mes importants. Parall\u00e8lement, 68\u00a0% de ceux qui envisagent de quitter le service ext\u00e9rieur d\u2019ici 10 ans ont d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019absence de soutien de l\u2019employeur dans le processus d\u2019affectation est un facteur cl\u00e9 de leur d\u00e9cision. De toute \u00e9vidence, les Directives sur le service ext\u00e9rieur constituent un important irritant pour nos membres et, comme il en est fait \u00e9tat dans notre plan strat\u00e9gique, elles seront un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du plan de travail de l\u2019APASE dans ses pr\u00e9paratifs en vue de leur prochain examen.<\/p>\n Une chose m\u2019a \u00e9tonn\u00e9e dans les r\u00e9sultats du sondage jusqu\u2019ici\u00a0: seulement le tiers d\u2019entre vous ont d\u00e9clar\u00e9 \u00eatre au courant de notre plan strat\u00e9gique triennal. En d\u00e9cembre, le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif s\u2019est r\u00e9uni pour examiner les priorit\u00e9s \u00e9tablies dans le document, qui a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle d\u2019octobre 2020 et sera en vigueur jusqu\u2019\u00e0 la fin de 2023, et il a conclu qu\u2019elles restent valides. Si vous disposez de quelques instants, vous pouvez consulter le plan ici<\/a>, car ce document expose les activit\u00e9s que nous allons entreprendre pour votre compte au cours de la prochaine ann\u00e9e.<\/p>\n La mise en \u0153uvre de notre projet de pr\u00e9sidence \u00e0 temps plein \u00e9tait une des priorit\u00e9s du plan strat\u00e9gique. \u00c0 pr\u00e9sent que les membres se sont prononc\u00e9s par voie de vote pour en faire un aspect permanent de notre structure de gouvernance et que les amendements aux Statuts sont en place, nous irons de l\u2019avant avec l\u2019appel de candidatures et l\u2019\u00e9lection. Nous comptons lancer le processus en f\u00e9vrier, ce qui permettra de tenir une campagne \u00e9lectorale et un vote avant la fin d\u2019avril. Veuillez vous inscrire \u00e0 ma s\u00e9ance d\u2019information sur les prochaines \u00e9tapes qui se tiendra le mercredi 26 janvier, \u00e0 14h00 HNE, pour en savoir davantage. Cliquez ici<\/a> pour vous inscrire.<\/p>\n J\u2019animerai aussi notre prochaine petit d\u00e9jeuner de l\u2019APASE, le mardi 11 janvier, \u00e0 09h00, heure d\u2019Ottawa. Mes invit\u00e9s seront Michael Blanchfield de la Presse Canadienne et Fen Hampsion de la NPSIA, qui discuteront de leur livre \u00ab\u00a0The Two Michaels: Innocent Canadian Captives and High Stakes Espionage in the US-China Cyber War<\/a> \u00bb, en vente dans toutes les grandes librairies. Cliquez ici<\/a> pour vous inscrire \u00e0 ce qui devrait se r\u00e9v\u00e9ler une discussion int\u00e9ressante.<\/p>\n Par ailleurs, nous avons r\u00e9cemment appris que plusieurs d\u2019entre vous n\u2019ont pas encore touch\u00e9 leurs augmentations d\u2019\u00e9chelon salarial qui devaient entrer en vigueur le 1er<\/sup> ao\u00fbt 2021. Si c\u2019est votre cas, veuillez envoyer un courriel \u00e0 notre conseiller en relations de travail, Marc Leclaire<\/a>, avant 16h00, heure d\u2019Ottawa, le jeudi 20 janvier 2021. Veillez \u00e0 inclure les renseignements suivants dans votre courriel :<\/p>\n Nous compilerons ensuite une liste des personnes touch\u00e9es afin d\u2019exposer le probl\u00e8me \u00e0 l\u2019employeur \u00e0 titre collectif plut\u00f4t qu\u2019au cas par cas. L\u2019APASE n\u2019a pas d\u2019acc\u00e8s direct au Centre de paye Ph\u00e9nix, mais nous tentons toujours d\u2019aider nos membres \u00e0 r\u00e9gler leurs probl\u00e8mes de paye en communiquant avec nos divers partenaires et contacts dans les minist\u00e8res.<\/p>\n Enfin, \u00e0 l\u2019intention de ceux et celles qui aimeraient se connecter avec la communaut\u00e9 pour une conversation informelle, j\u2019animerai deux activit\u00e9s virtuelles mensuelles r\u00e9guli\u00e8res\u00a0: une pause-caf\u00e9<\/a> \u00e0 10h30 le deuxi\u00e8me mercredi de chaque mois et un cinq \u00e0 sept<\/a> \u00e0 17h00 le troisi\u00e8me mercredi. Joignez-vous \u00e0 moi \u00e0 compter des 12 et 19 janvier.<\/p>\n Comme toujours, si vous avez des questions ou pr\u00e9occupations au sujet de votre situation particuli\u00e8re au travail, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer un courriel \u00e0 notre directrice g\u00e9n\u00e9rale,\u00a0Kim Coles<\/a>, qui est votre premier point de contact, pour lui en exposer les d\u00e9tails.\u00a0Elle s\u2019empressera de vous mettre en contact avec l\u2019un ou l\u2019autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d\u2019envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@pafso.com<\/a>\u00a0.<\/p>\n J\u2019esp\u00e8re que vous \u00eates tous et toutes pr\u00eats pour une ann\u00e9e qui s\u2019annonce int\u00e9ressante. Je vous reviendrai dans deux semaines. D\u2019ici l\u00e0, restez prudents et prenez soin de vous et les uns des autres.<\/p>\n Cordialement,<\/p>\n Pam Isfeld Chers membres, Bonne et heureuse ann\u00e9e ! Nous avons surv\u00e9cu \u00e0 2021. J\u2019esp\u00e8re que vous avez tous et toutes r\u00e9ussi \u00e0 profiter d\u2019un moment de r\u00e9pit bien m\u00e9rit\u00e9 et \u00e0 renouer avec vos amis et votre famille au cours de la p\u00e9riode des f\u00eates. 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