Chers membres,<\/p>\n
Lundi dernier, l\u2019APASE a tenu virtuellement son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. Il s\u2019agissait de la 55e<\/sup>\u00a0AGA de l\u2019Association, mais, pour la premi\u00e8re fois, tous les membres de l\u2019ext\u00e9rieur de la r\u00e9gion de la capitale nationale jouissaient du plein droit de vote.<\/p>\n Le taux de participation \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bon. Au total, 57 membres y ont particip\u00e9 \u2013 soit beaucoup plus que lors des derni\u00e8res ann\u00e9es. Je suis convaincue que le fait de pouvoir se connecter facilement de partout a aid\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre le nombre de participants. Toutefois, je pense aussi que l\u2019importance des nombreux points \u00e0 l\u2019ordre du jour \u2013 la pr\u00e9sidence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e \u00e0 temps plein, le plan strat\u00e9gique, la relance de\u00a0bout de papier<\/em>\u00a0\u2013 y a \u00e9galement contribu\u00e9.<\/p>\n Les membres ont eu l\u2019occasion de poser des questions via la fen\u00eatre de clavardage de la plateforme et de se prononcer sur les r\u00e9solutions au moyen de la fonction de vote \u00e0 main lev\u00e9e. Nos plus vifs remerciements \u00e0 Marty Johnston et \u00e0 Eric Schallenberg qui ont aid\u00e9 en coulisses \u00e0 la logistique.<\/p>\n Apr\u00e8s un bref mot d\u2019introduction et la pr\u00e9sentation des nouveaux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (CJ Scott et Michael Eyestone, de m\u00eame que les membres revenant pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e de leur mandat Suehila Elkateb, Madeline Johnson et moi), j\u2019ai d\u00e9voil\u00e9 aux participants les r\u00e9sultats du vote de la semaine derni\u00e8re concernant l\u2019avenir du projet de pr\u00e9sidence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e \u00e0 temps plein (PRTP). Plus de 85\u00a0% des votants ont opt\u00e9 pour la recommandation du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de poursuivre le projet de PRTP au-del\u00e0 de d\u00e9cembre 2020. Les trois quarts de ces votants ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 le reconduire pour un an, soit jusqu\u2019en d\u00e9cembre 2021, afin de permettre une \u00e9valuation professionnelle exhaustive du bien-fond\u00e9 et de la valeur du poste \u00e0 temps plein,ainsi qu\u2019\u00e0 une consultation approfondie, avant de tenir un deuxi\u00e8me vote de la masse des membres sur la question de\u00a0savoir s\u2019il y a lieu ou non de rendre le poste une composante permanente de la structure de gouvernance de l\u2019APASE et la mani\u00e8re de le faire, le cas \u00e9ch\u00e9ant. L\u2019AGA a autoris\u00e9 par vote le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif \u00e0 prendre les mesures voulues pour mettre en \u0153uvre la d\u00e9cision des membres.<\/p>\n La directrice g\u00e9n\u00e9rale, Kim Coles, a pr\u00e9sent\u00e9\u00a0son rapport<\/a>\u00a0d\u00e9taillant les d\u00e9fis particuliers que pose l\u2019administration du si\u00e8ge social en p\u00e9riode de pand\u00e9mie. Elle a soulign\u00e9 que 2019-2020 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e d\u2019adaptation \u00e0 de nouveaux syst\u00e8mes et proc\u00e9dures. Une nouvelle infrastructure de TI a \u00e9t\u00e9 mise en place afin de permettre le t\u00e9l\u00e9travail. Il a fallu rapidement faire passer les comptes fournisseurs du paiement par ch\u00e8que au virement \u00e9lectronique de donn\u00e9es. En outre, les relations de travail ont d\u00fb composer avec une forte augmentation du nombre de membres qui avaient besoin d\u2019orientation et de conseils. Elle a f\u00e9licit\u00e9 les employ\u00e9s de l\u2019APASE de leur flexibilit\u00e9 et de leur engagement, faisant remarquer que tout cela\u00a0s\u2019est fait sans r\u00e9percussions sur la disponibilit\u00e9, la prestation et la qualit\u00e9 des services aux membres.<\/p>\n Randy Orr, tr\u00e9sorier de l\u2019APASE, a ensuite pris la parole. Il a pr\u00e9sent\u00e9 les\u00a0\u00e9tats financiers audit\u00e9s de 2019<\/a>\u00a0et le projet de\u00a0budget pour 2021<\/a>. Les participants les ont adopt\u00e9s tous les deux.<\/p>\n Apr\u00e8s l\u2019intervention de Randy, j\u2019ai pass\u00e9 en revue trois initiatives de l\u2019APASE ax\u00e9es sur l\u2019avenir. Tout d\u2019abord, j\u2019ai pr\u00e9sent\u00e9 le\u00a0plan strat\u00e9gique<\/a>, qui \u00e9tablit les objectifs de l\u2019Association d\u2019ici \u00e0 2023. Ensuite, j\u2019ai d\u00e9voil\u00e9 aux participants le\u00a0plan de communications strat\u00e9giques<\/a>\u00a0de l\u2019APASE, qui servira de pierre d\u2019assise pour la mani\u00e8re dont l\u2019Association communique avec ses membres, les m\u00e9dias et le grand public. Enfin, j\u2019ai parl\u00e9 du renouveau et de la relance de la publication phare de l\u2019APASE,\u00a0bout de papier<\/em>. Le groupe de travail charg\u00e9 de cette t\u00e2che a r\u00e9dig\u00e9 deux documents exposant la\u00a0vision pour la relance de\u00a0bout<\/em><\/a>\u00a0et les\u00a0r\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/a>r\u00e9vis\u00e9s pour sa structure de gouvernance. Je suis heureuse de signaler que ces trois initiatives ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e.<\/p>\n Richard Ballhorn, pr\u00e9sident du Comit\u00e9 des assurances, a conclu l\u2019assembl\u00e9e par son expos\u00e9 concernant le\u00a0programme d\u2019assurance collective de l\u2019APASE<\/a>\u00a0et John Gosal a parl\u00e9 de nos initiatives relatives \u00e0 l\u2019antiracisme, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion.<\/p>\n Dans l\u2019ensemble, je suis tr\u00e8s heureuse de l\u2019AGA de lundi. Le taux de participation, la participation \u00e9largie et m\u00eame la plateforme ont tous contribu\u00e9 au d\u00e9roulement d\u2019une assembl\u00e9e efficace remplie de discussions anim\u00e9es qui, malgr\u00e9 les d\u00e9fis actuels, serviront \u00e0 bien guider l\u2019APASE tout au cours de la prochaine ann\u00e9e et m\u00eame au-del\u00e0. Ind\u00e9pendamment du point o\u00f9 nous en sommes avec la pand\u00e9mie, j\u2019estime que le format virtuel est l\u00e0 pour rester car il donne acc\u00e8s \u00e0 nos assembl\u00e9es \u00e0 un plus grand nombre de nos membres.<\/p>\n On pourrait certes dire que l\u2019AGA a accapar\u00e9 presque tout notre temps et notre \u00e9nergie au cours des derni\u00e8res semaines, mais il n\u2019en reste pas moins que des d\u00e9veloppements plut\u00f4t importants sont survenus. Il semble que nos interventions en faveur de l\u2019application avec compassion et d\u00e9licatesse du cong\u00e9 699 \u00e0 l\u2019administration centrale et \u00e0 la mission commencent \u00e0 porter fruit. M\u00eame si l\u2019APASE, comme les autres agents n\u00e9gociateurs, continue d\u2019avoir des pr\u00e9occupations au sujet de la compr\u00e9hension du cong\u00e9 699 par l\u2019Employeur, le\u00a0message de jeudi dernier aux gestionnaires<\/a>\u00a0provenant de la\u00a0dirigeante principale des ressources humaines \u00e9tablit tr\u00e8s clairement que le cong\u00e9 699 peut \u00eatre accessible dans les situations de fermeture d\u2019\u00e9coles dans une administration donn\u00e9e. Bien que nous ayons l\u2019intention de poursuivre nos discussions avec l\u2019Employeur \u00e0 cet \u00e9gard, nous estimons que cette pr\u00e9cision constitue un petit pas dans la bonne voie.<\/p>\n Cette semaine, nous avons aussi rencontr\u00e9 nos coll\u00e8gues des DSE et des Relations de travail \u00e0 AMC pour discuter des probl\u00e8mes courants concernant les DSE50 et 51 ainsi que les dispositions de R&R dans les missions tr\u00e8s difficiles. Nous sommes conscients qu\u2019il existe de graves probl\u00e8mes li\u00e9s aux voyages en p\u00e9riode de pand\u00e9mie, mais nous avons fait valoir qu\u2019une politique g\u00e9n\u00e9rale d\u2019interdire l\u2019utilisation d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9placement dans de tiers pays est illogique \u00e0 pr\u00e9sent que nous savons que nous devrons composer avec la pand\u00e9mie pour des mois ou m\u00eame des ann\u00e9es. J\u2019ai \u00e9galement soulign\u00e9 que, dans les cas o\u00f9 nos membres sont sans pause depuis des mois, le besoin de repos ou de r\u00e9pit ne peut plus \u00eatre caract\u00e9ris\u00e9 de \u00ab\u00a0discr\u00e9tionnaire\u00a0\u00bb et pourrait avoir de graves cons\u00e9quences psychologiques et physiques s\u2019il n\u2019est pas combl\u00e9.<\/p>\n Je suis heureuse de vous dire que nos commentaires ont \u00e9t\u00e9 bien accueillis et que AMC a accept\u00e9 de collaborer avec notre \u00e9quipe des relations de travail afin d\u2019\u00e9laborer un jeu de crit\u00e8res pour l\u2019autorisation de voyages dans de tiers pays. Ils ont aussi not\u00e9 qu\u2019ils sont conscients du fait que les taux de la DSE50 accusent du retard sur le co\u00fbt r\u00e9el des d\u00e9placements au Canada et qu\u2019ils travaillent \u00e0 des moyens de r\u00e9gler la situation. Une rencontre du Comit\u00e9 sur les DSE du CNM concernant les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie sur les directives aura lieu la semaine prochaine, et nous esp\u00e9rons avoir d\u2019autres d\u00e9veloppements \u00e0 vous communiquer \u00e0 cet \u00e9gard \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ce dossier ne progresse pas aussi rapidement que nous le voudrions, mais je n\u2019en continue pas moins \u00e0 esp\u00e9rer que nous pourrons am\u00e9liorer les choses \u00e0 temps pour la p\u00e9riode des F\u00eates, cet hiver.<\/p>\n Lors de la m\u00eame rencontre, nous avons aussi profit\u00e9 de l\u2019occasion pour poser des questions sur les plans d\u2019AMC visant la livraison d\u2019un vaccin \u00e9ventuel contre la COVID-19 aux missions. Ils nous ont assur\u00e9s qu\u2019ils travaillent \u00e0 la mise en \u0153uvre de notre\u00a0Protocole d\u2019entente concernant l\u2019envoi sous contr\u00f4le de temp\u00e9rature de m\u00e9dicaments aux fonctionnaires en poste \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (\u00e9galement appel\u00e9 le Programme de bacs verts),\u00a0Annexe F de notre convention collective<\/a>, afin de faire en sorte qu\u2019un syst\u00e8me ad\u00e9quat soit en place \u00e0 temps pour tout envoi. Il y aura sans doute d\u2019autres discussions \u00e0 cet \u00e9gard au cours des prochaines semaines, et nous vous tiendrons au courant.<\/p>\n Dans l\u2019intervalle, les travaux relatifs au premier volet de notre projet d\u2019intervention de t\u00e9moins \u00ab\u00a0Cr\u00e9er des espaces courageux\u00a0\u00bb sont achev\u00e9s, et l\u2019\u00e9quipe de Seasonova nous a pr\u00e9sent\u00e9 ses recommandations concernant nos besoins de formation. Dans le cadre de leurs recherches, ils ont recueilli un certain nombre de points int\u00e9ressants sur la culture du service ext\u00e9rieur et les exp\u00e9riences de nos membres en mati\u00e8re de harc\u00e8lement et de discrimination. Veuillez vous\u00a0inscrire ici<\/a>\u00a0pour vous joindre \u00e0 nous \u00e0 midi, heure d\u2019Ottawa, le mardi 3 novembre, pour une pr\u00e9sentation et une discussion virtuelle de leurs conclusions.<\/p>\n Comme toujours, si vous avez besoin d\u2019aide au sujet de votre situation particuli\u00e8re au travail \u2013 que ce soit li\u00e9 ou non \u00e0 la COVID-19 \u2013, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec notre directrice g\u00e9n\u00e9rale\u00a0Kim Coles. Elle s\u2019empressera de vous mettre en contact avec l\u2019un ou l\u2019autre de nos conseillers en relations de travail. Pour toute autre question, il suffit d\u2019envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@pafso.com<\/a>\u00a0en tout temps, et quelqu\u2019un communiquera rapidement avec vous.<\/p>\n Nos pause-caf\u00e9 virtuelles se poursuivent toujours.\u00a0Elles ont lieu les mardis, mercredis et jeudis \u00e0 1030, heure d\u2019Ottawa. Veuillez utiliser ce\u00a0nouveau lien d\u2019invitation<\/u>\u00a0<\/a>pour y participer.<\/p>\n