Chers membres,<\/p>\n
\u00c0 partir de ce matin, la plupart des r\u00e9gions de l\u2019Ontario passent \u00e0 la derni\u00e8re \u00e9tape de la relance \u00e9conomique. Parall\u00e8lement, de plus en plus de municipalit\u00e9s au Canada rendent obligatoires les masques et les couvre-visage dans les lieux publics ferm\u00e9s.<\/p>\n
Depuis plusieurs semaines, l\u2019APASE collabore \u00e9troitement avec l\u2019Employeur dans l\u2019\u00e9laboration de plans concrets en vue du retour \u00e9ventuel sur nos lieux de travail au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Nous nous attendons \u00e0 ce qu\u2019AMC et IRCC d\u00e9voilent d\u2019ici peu les d\u00e9tails de ces plans, qui comporteront une approche it\u00e9rative et un retour progressif des employ\u00e9s sur leurs lieux de travail. On met au maximum l\u2019accent sur la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s, et il faudra franchir plusieurs \u00e9tapes cl\u00e9s dans les \u00e9valuations \u2013 le passage \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante n\u2019aura lieu qu\u2019une fois qu\u2019il aura \u00e9t\u00e9 satisfait \u00e0 un jeu strict d\u2019exigences en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Cette prochaine \u00e9tape exigera un certain degr\u00e9 de souplesse de la part des membres comme de la direction \u00e0 mesure qu\u2019ils s\u2019aventureront vers des solutions qui conviennent aux conditions locales et qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et au bien-\u00eatre des employ\u00e9s. Soyez assur\u00e9s que l\u2019APASE tient ces enjeux \u00e0 c\u0153ur et, si vous estimez que le processus de r\u00e9int\u00e9gration dans votre unit\u00e9 de travail se passe de mani\u00e8re discriminatoire ou dangereuse, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec notre directrice ex\u00e9cutive\u00a0Kim Coles<\/a>\u00a0pour fins d\u2019aide et de conseils.<\/p>\n Je suis tr\u00e8s heureuse de vous signaler que nos efforts de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats aupr\u00e8s d\u2019AMC et du Conseil du Tr\u00e9sor quant au sort des membres d\u00e9clar\u00e9s vuln\u00e9rables pour des raisons m\u00e9dicales, qui souhaitent retourner \u00e0 la mission, semblent avoir port\u00e9 fruit. La plupart des employ\u00e9s dont nous sommes au courant se voient actuellement accorder des \u00e9valuations m\u00e9dicales selon un processus acc\u00e9l\u00e9r\u00e9. Sant\u00e9 Canada a convenu d\u2019\u00e9laborer un cadre de travail en vertu duquel les \u00e9valuations pourraient \u00eatre men\u00e9es par d\u2019autres m\u00e9decins, ce qui permettrait aux employ\u00e9s et aux personnes \u00e0 leur charge d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9s par leurs m\u00e9decins traitants. \u00c0 l\u2019heure actuelle, on proc\u00e8de \u00e0 environ 25 \u00e0 30 \u00e9valuations par semaine pour le compte d\u2019AMC et, si nous avons bien compris, le rythme est semblable pour IRCC. Les nouvelles dispositions prises \u00e0 AMC devraient acc\u00e9l\u00e9rer ce processus.<\/p>\n Quelques membres ont communiqu\u00e9 avec moi pour me faire part de leurs pr\u00e9occupations au sujet de l\u2019obligation qu\u2019AMC a impos\u00e9e de subir une \u00e9valuation m\u00e9dicale pour retourner \u00e0 la mission apr\u00e8s le rapatriement de personnes sur la base d\u2019autod\u00e9clarations de vuln\u00e9rabilit\u00e9. Nous sommes conscients de l\u2019illogisme, mais il faut aussi prendre en compte qu\u2019AMC a une obligation de diligence \u00e0 l\u2019\u00e9gard des employ\u00e9s et des personnes \u00e0 leur charge dans l\u2019environnement de sant\u00e9 radicalement chang\u00e9 dans le monde. Par cons\u00e9quent, je recommande que ceux et celles qui veulent retourner \u00e0 la mission fassent du mieux possible pour se plier aux demandes d\u2019AMC et de Sant\u00e9 Canada. Cependant, si vous estimez que votre cas est trait\u00e9 de mani\u00e8re discriminatoire ou injuste, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec notre si\u00e8ge social afin d\u2019obtenir de l\u2019aide d\u2019un de nos sp\u00e9cialistes en relations de travail.<\/p>\n La situation de la Covid-19 a eu un certain nombre de r\u00e9percussions, notamment la d\u00e9cision d\u2019AMC de \u00ab\u00a0mettre sur pause\u00a0\u00bb l\u2019accumulation de service pour les employ\u00e9s nomm\u00e9s pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e qui auraient atteint le seuil de trois ans pour une nomination pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e avec le renouvellement de leur contrat cette ann\u00e9e. Le minist\u00e8re justifie sa d\u00e9cision \u00e0 cet \u00e9gard en invoquant qu\u2019il fait face \u00e0 de l\u2019incertitude sur le plan financier et que la nomination de ces employ\u00e9s pour une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pourrait entra\u00eener une \u00ab\u00a0situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs\u00a0\u00bb (c.-\u00e0-d., des mises en disponibilit\u00e9). Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une situation fort d\u00e9moralisante tant pour ces employ\u00e9s que pour leurs coll\u00e8gues. Par cons\u00e9quent, l\u2019APASE a, comme les autres syndicats, adopt\u00e9 pour position qu\u2019AMC doit respecter la politique du gouvernement du Canada relative aux nominations pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, puis r\u00e9gler tout probl\u00e8me d\u2019employ\u00e9s exc\u00e9dentaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Nous avons expos\u00e9 notre point de vue \u00e0 la direction d\u2019AMC de concert avec les autres agents n\u00e9gociateurs touch\u00e9s et nous aidons les membres individuels \u00e0 r\u00e9gler leurs situations. Nous vous tiendrons au courant de nos progr\u00e8s.<\/p>\n Sur d\u2019autres plans, l\u2019Alliance de la fonction publique du Canada a conclu la semaine derni\u00e8re pour nos coll\u00e8gues membres de ce syndicat une entente relative \u00e0 un d\u00e9dommagement pour les cons\u00e9quences de Ph\u00e9nix et une convention pour son plus important groupe professionnel. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une bonne nouvelle non seulement pour eux et elles, mais aussi pour les plus r\u00e9cents membres de l\u2019APASE dont bon nombre sont pass\u00e9s du groupe PM \u00e0 la fili\u00e8re SEAI et qui n\u2019\u00e9taient pas vis\u00e9s par notre propre entente relative \u00e0 Ph\u00e9nix pour la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 2019. Ces membres peuvent d\u00e9sormais \u00eatre admissibles \u00e0 leur part des r\u00e8glements de 1500\u00a0$ et 1000\u00a0$ que l\u2019AFPC a n\u00e9goci\u00e9s et ils devraient d\u2019ici peu avoir des nouvelles de leur ancien syndicat. Nous restons satisfaits de notre propre entente comportant cinq jours de cong\u00e9 encaissables, \u00e9tant donn\u00e9 que la plupart des membres de l\u2019APASE gagnent plus de 2500\u00a0$ par semaine et que la valeur de leurs cr\u00e9dits de cong\u00e9s annuels augmentera.<\/p>\n La convention collective de l\u2019APASE se compare avantageusement \u00e0 la nouvelle convention de l\u2019AFPC sur le plan financier, car la n\u00f4tre est en vigueur pour quatre ans plut\u00f4t que trois et nous vaudra une hausse de 6,5\u00a0% pour les trois premi\u00e8res ann\u00e9es (dont 0,1\u00a0% attribu\u00e9 \u00e0 des \u00e9chelons suppl\u00e9mentaires pour l\u2019\u00e9chelle FS01) et de 8\u00a0% au total. Comme il s\u2019agit l\u00e0 de gains salariaux ouvrant droit \u00e0 pension plut\u00f4t que de paiements forfaitaires, nous en retirerons des avantages tout au cours de nos carri\u00e8res et m\u00eame \u00e0 la retraite. L\u2019augmentation garantie de 1,5\u00a0% pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e nous donne un \u00e9l\u00e9ment de stabilit\u00e9 au moment o\u00f9 notre pays vogue, sur le plan financier, vers des eaux qui pourraient \u00eatre tr\u00e8s agit\u00e9es.<\/p>\n Au plan personnel, je suis \u00e9galement tr\u00e8s heureuse de ne pas avoir \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e dans des n\u00e9gociations collectives au cours des cinq derniers mois, non seulement parce que je voulais me concentrer sur la crise de la COVID-19, mais aussi parce que je voulais poursuivre nos travaux concernant divers projets, notamment le plan strat\u00e9gique de l\u2019APASE. Mercredi, j\u2019ai organis\u00e9 un groupe de discussion \u00e0 l\u2019intention des membres int\u00e9ress\u00e9s et j\u2019ai eu un \u00e9change anim\u00e9 avec un petit groupe engag\u00e9 sur toute une gamme d\u2019enjeux, y compris la gouvernance de l\u2019organisation et l\u2019avenir du projet pilote de pr\u00e9sidence \u00e0 temps plein sur lequel les membres seront appel\u00e9s \u00e0 se prononcer par vote en pr\u00e9vision de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 26\u00a0octobre. Si vous n\u2019avez pas eu la chance de formuler des commentaires sur le projet de plan strat\u00e9gique, veuillez prendre quelques instants pour\u00a0visiter le wiki<\/a>\u00a0et partager vos points de vue sur les priorit\u00e9s qui fa\u00e7onneront notre Association d\u2019ici \u00e0 2023.<\/p>\n Nous poursuivons aussi notre programme d\u2019activit\u00e9s professionnelles, notamment les petits d\u00e9jeuners virtuels mensuels de l\u2019APASE. \u00c0 celui de juillet, tenu le 14, pr\u00e8s de 90 membres se joints \u00e0 nous pour entendre Richard Sharpe du Caucus f\u00e9d\u00e9ral des employ\u00e9s noirs parler de l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue du racisme dans la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. S\u2019il vous a \u00e9t\u00e9 impossible de participer \u00e0 cette discussion tr\u00e8s importante, vous pouvez \u00e9couter l\u2019enregistrement de la rencontre\u00a0ici<\/a>. Je suis tr\u00e8s heureuse de la r\u00e9ussite des deux premiers petits d\u00e9jeuners virtuels de l\u2019APASE et j\u2019ai h\u00e2te d\u2019accueillir d\u2019autres conf\u00e9renciers int\u00e9ressants dans cette formule. Veuillez\u00a0m\u2019envoyer un courriel<\/a>\u00a0si vous avez des suggestions de conf\u00e9renciers ou de sujets.<\/p>\n Si vous avez des questions ou pr\u00e9occupations au sujet de votre situation particuli\u00e8re au travail, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec notre directrice ex\u00e9cutive\u00a0Kim Coles<\/a>. Elle s\u2019empressera de vous mettre en contact avec l\u2019un ou l\u2019autre de nos conseillers en relations de travail. Si vous avez besoin d\u2019aide pour autre chose ou si vous avez des questions, il suffit d\u2019envoyer un courriel \u00e0\u00a0info@pafso.com<\/a>\u00a0en tout temps.<\/p>\n