{"id":7348,"date":"2025-12-03T11:01:22","date_gmt":"2025-12-03T16:01:22","guid":{"rendered":"https:\/\/pafso.com\/?post_type=faq&#038;p=7348"},"modified":"2026-02-04T14:48:35","modified_gmt":"2026-02-04T19:48:35","slug":"leed-et-le-reamenagement-potentiel-des-effectifs","status":"publish","type":"faq","link":"https:\/\/pafso.com\/fr\/faq\/leed-et-le-reamenagement-potentiel-des-effectifs\/","title":{"rendered":"MISE \u00c0 JOUR &#8211; L\u2019EED et le r\u00e9am\u00e9nagement potentiel des effectifs"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7348\" class=\"elementor elementor-7348 elementor-7343\" data-elementor-post-type=\"faq\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-afbe9cc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"afbe9cc\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d008af9\" data-id=\"d008af9\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d2043f7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d2043f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span lang=\"fr-FR\">D\u00e9but juillet 2025, le gouvernement a annonc\u00e9 son intention de mener un examen exhaustif des d\u00e9penses (EED) visant \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts de fonctionnement jusqu\u2019\u00e0 15 %. Des compressions de cette envergure se passent rarement sans cons\u00e9quences majeures sur les programmes et services de premi\u00e8re ligne et les professionnels qui les ex\u00e9cutent.<\/span><\/p><p>Dans le cadre du processus EED et du budget, le gouvernement a commenc\u00e9 le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) dans la plupart des minist\u00e8res et organismes. De plus, il a annonc\u00e9 d\u2019autres programmes de gestion des r\u00e9ductions ou de la mobilit\u00e9 du personnel qui pourraient concerner les membres, dont certains repr\u00e9sentent des options volontaires cependant, ceux-ci doivent encore \u00eatre approuv\u00e9s par le Parlement :<\/p><p><span style=\"color: #467886;\"><u><a href=\"https:\/\/pafso.com\/fr\/faq\/incitation-a-la-retraite-anticipee-et-initiative-de-mobilite-mnd\/\"><span lang=\"fr-FR\">Incitation \u00e0 la retraite anticip\u00e9e et Initiative de mobilit\u00e9 MND \u2013 APASE<\/span><\/a><\/u><\/span><\/p><p>Alors que la premi\u00e8re phase du processus RE a d\u00e9j\u00e0 eu lieu \u00e0 l&rsquo;IRCC et qu&rsquo;aucun FS n&rsquo;a \u00e9tait\u00a0touch\u00e9.\u00a0Mais le 18 janvier, tous les membres de l\u2019APASE appartenant aux bassins de FS-03 et FS-04 ont re\u00e7u un avis indiquant que leur poste \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme \u00ab touch\u00e9\u00a0\u00bb.\u00a0Bien que cette notification n&rsquo;indique pas une mise \u00e0 pied automatique pour nos membres, elle est la premi\u00e8re \u00e9tape d&rsquo;une r\u00e9duction pr\u00e9vue annonc\u00e9e par l\u2019AMC de 50 postes FS-03 et de l\u2019\u00e9limination du bassin FS-04.<\/p><p>L\u2019APASE participe activement aux comit\u00e9s conjoints employeur-syndicat sur les RE. De nombreuses \u00e9tapes devront \u00eatre franchies avant qu\u2019un membre concern\u00e9 devrait prendre des d\u00e9cisions finales concernant son emploi. L\u2019APASE d\u00e9fendra fermement les droits de ses membres tout au long du processus.<\/p><p><span lang=\"fr-FR\">En attendant, voici quelques renseignements utiles concernant le processus RDE.<\/span><\/p><p><span lang=\"fr-FR\">Il est important de savoir que votre convention collective comprend des protections dans le cas de pertes d\u2019emplois. L\u2019employeur doit veiller \u00e0 ce que les personnes salari\u00e9es soient trait\u00e9es \u00e9quitablement et puissent poursuivre leur carri\u00e8re. Cette FAQ pr\u00e9sente vos droits et vos options face \u00e0 ces d\u00e9fis. Pour plus de renseignements sur le processus, vous pouvez consulter la\u00a0<\/span><span style=\"color: #467886;\"><u><a href=\"https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/d12\/fr\"><span lang=\"fr-FR\">Directive sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs<\/span><\/a><\/u><\/span><span lang=\"fr-FR\">\u00a0du CNM ainsi que le <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/gouvernement\/fonctionpublique\/effectif\/reamenagement-effectifs.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\">R\u00e9am\u00e9nagement des effectifs dans l\u2019administration publique centrale<\/span><\/a> du Gouvernement du Canada.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee6c8d2 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"ee6c8d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2501\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2501\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Qu\u2019est-ce qu\u2019un r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2501\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2501\"><p style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) d\u00e9signe le processus visant \u00e0 r\u00e9duire les postes \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e dans l\u2019administration publique centrale, dans les organismes et chez les employeurs distincts. Cet important processus a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 au Conseil National Mixte (CNM) pour prot\u00e9ger vos emplois.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Le processus de RE est d\u00e9crit dans les <a href=\"https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/fr\">directives du CNM<\/a> et fait partie de votre convention collective (<a href=\"https:\/\/www.tbs-sct.canada.ca\/agreements-conventions\/view-visualiser-fra.aspx?id=12#toc37860237861\">article 42.02<\/a>) en vertu des r\u00e8glements administratifs du Conseil national mixte.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2502\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2502\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Quelle est la definition de RE ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2502\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2502\"><p style=\"font-weight: 400;\">Il y a r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs lorsqu\u2019un administrateur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9cide que les services d\u2019une ou de plusieurs personnes salari\u00e9es nomm\u00e9es pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e ne seront plus requis au-del\u00e0 d\u2019une certaine date en raison :<\/p><ul><li>d\u2019un manque de travail;<\/li><li>de la suppression d\u2019une fonction;<\/li><li>de la r\u00e9installation d\u2019une unit\u00e9 de travail \u00e0 un endroit o\u00f9 la personne salari\u00e9e ne veut pas \u00eatre r\u00e9install\u00e9e;<\/li><li>de la diversification des modes d\u2019ex\u00e9cution, y compris :<ul><li>le transfert du service \u00e0 un autre ordre de gouvernement;<\/li><li>les partenariats publics-priv\u00e9s (PPP);<\/li><li>la sous-traitance et la privatisation.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Les compressions budg\u00e9taires entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement la suppression d\u2019une fonction, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019abolition d\u2019une fonction ou d\u2019une activit\u00e9 sp\u00e9cifique au sein d\u2019un minist\u00e8re ou d\u2019un organisme. Les personnes occupant un poste associ\u00e9 \u00e0 la fonction abolie <strong>peuvent<\/strong> \u00eatre d\u00e9clar\u00e9es exc\u00e9dentaires et potentiellement vis\u00e9es par le processus de RE.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2503\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2503\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Quelles sont les obligations de l\u2019employeur d\u00e9coulant de la directive sur les RE ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2503\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2503\"><p style=\"font-weight: 400;\">Votre employeur, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un minist\u00e8re ou d\u2019un organisme, doit :<\/p><ul><li>consulter l\u2019APASE le plus t\u00f4t possible;<\/li><li>optimiser les possibilit\u00e9s d\u2019emploi pour les personnes salari\u00e9es permanentes;<\/li><li>lorsque c\u2019est possible, offrir \u00e0 ces personnes d\u2019autres possibilit\u00e9s d\u2019emploi et toutes les possibilit\u00e9s raisonnables de poursuivre leur carri\u00e8re au sein de la fonction publique;<\/li><li>veiller \u00e0 ce que ces personnes soient trait\u00e9es \u00e9quitablement;<\/li><li>mettre sur pied un comit\u00e9 mixte de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs;<\/li><li>examiner son recours au personnel temporaire d\u2019agence, aux consultantes et consultants, au personnel contractuel, aux personnes nomm\u00e9es pour une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e et \u00e0 toutes les autres personnes salari\u00e9es nomm\u00e9es pour une p\u00e9riode autre qu\u2019ind\u00e9termin\u00e9e et, dans la mesure du possible, ne pas r\u00e9embaucher ces personnes si cela peut faciliter la nomination de personnel exc\u00e9dentaire ou de personnes mises en disponibilit\u00e9;<\/li><li>relever les situations dans lesquelles le recyclage professionnel peut aider les personnes touch\u00e9es \u00e0 poursuivre leur carri\u00e8re dans la fonction publique;<\/li><li>informer par \u00e9crit les personnes salari\u00e9es de leur statut d\u2019emploi et de tout changement \u00e0 ce sujet;<\/li><li>coop\u00e9rer activement avec la Commission de la fonction publique et les autres minist\u00e8res et agences, la coop\u00e9ration interminist\u00e9rielle \u00e9tant essentielle pour maximiser les possibilit\u00e9s d\u2019emploi, bien que la priorit\u00e9 de chaque minist\u00e8re ou organisme soit de replacer les membres de son personnel.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">D\u2019autres obligations de l\u2019employeur sont pr\u00e9cis\u00e9es dans la <a href=\"https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/d12\/v239\/s664\/fr#s664-tc-tm\">partie I de la directive sur le RE<\/a>.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2504\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2504\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Quelles sont vos obligations d\u00e9coulant de la directive sur la RE ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2504\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2504\"><p style=\"font-weight: 400;\">Dans une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, il est important de chercher activement d\u2019autres possibilit\u00e9s d\u2019emploi au sein de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. Quand il est clair qu\u2019un r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs est in\u00e9vitable, vous devez :<\/p><ul><li>chercher activement un autre emploi, en collaboration avec votre minist\u00e8re ou organisme et avec la Commission de la fonction publique;<\/li><li>vous renseigner sur vos droits;<\/li><li>fournir promptement \u00e0 l\u2019employeur votre curriculum vit\u00e6 et d\u2019autres renseignements qui l\u2019aideront \u00e0 vous trouver un nouvel emploi;<\/li><li>vous assurer qu\u2019on peut vous joindre facilement;<\/li><li>vous rendre aux rendez-vous pr\u00e9vus pour les pr\u00e9sentations;<\/li><li>\u00e9tudier s\u00e9rieusement les possibilit\u00e9s de formation et d\u2019emploi qui vous sont offertes;<\/li><li>vous informer sur les \u00e9ch\u00e9ances et examiner s\u00e9rieusement toutes les possibilit\u00e9s lorsque vous devez prendre une d\u00e9cision.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2505\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"5\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2505\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Que devez-vous faire si vous \u00eates inform\u00e9 d\u2019un RE ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2505\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"5\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2505\"><p>Maintenant que nos membres FS-03 et FS-04 de l\u2019APASE ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s par l\u2019AMC, nous recommandons \u00e0 nos membres de suivre ces directives g\u00e9n\u00e9rales :<\/p><ul><li>Informez-vous et posez des questions sur votre situation particuli\u00e8re et vos options aupr\u00e8s l\u2019APASE et de l\u2019employeur.<\/li><\/ul><ul style=\"font-weight: 400;\"><li>R\u00e9fl\u00e9chissez avant de prendre une d\u00e9cision. Assurez-vous de bien \u00e9valuer toutes les options afin de d\u00e9terminer celle qui convient le mieux \u00e0 votre situation. La directive sur le RE vous pousse \u00e0 faire des choix difficiles selon votre situation personnelle.<\/li><li>R\u00e9pondez aux demandes de l\u2019employeur dans les d\u00e9lais prescrits. \u00c0 cause des d\u00e9cisions difficiles que vous avez \u00e0 prendre, vous aimeriez probablement mieux ignorer le probl\u00e8me. Malheureusement, cela ne ferait qu\u2019aggraver les choses et pourrait vous obliger \u00e0 opter pour une solution qui n\u2019est pas la meilleure pour vous.<\/li><li>Si votre poste a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 exc\u00e9dentaire et que vous choisissez de demeurer \u00e0 l\u2019emploi du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, vous devez y chercher activement un autre emploi et consid\u00e9rer s\u00e9rieusement toutes les offres. Demandez au personnel des ressources humaines comment il peut vous aider \u00e0 trouver un nouvel emploi dans un autre minist\u00e8re ou organisme.<\/li><li>Assurez-vous que \u2018APASE et votre employeur peuvent vous joindre facilement.<\/li><li>Les protections syndicales sont la ressource la plus importante pour vous aider tout au long du processus de perte d\u2019emploi ou de transition et vous avez le droit d\u2019\u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 tout au long du processus, depuis le d\u00e9but jusqu\u2019\u00e0 la fin.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2506\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"6\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2506\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Comment savoir si mon poste est touch\u00e9 par un RE?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2506\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"6\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2506\"><p style=\"font-weight: 400;\">Le minist\u00e8re ou l\u2019organisme concern\u00e9 doit informer par \u00e9crit les personnes salari\u00e9es permanentes qu\u2019elles seront touch\u00e9es par un RE.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">L\u2019administration g\u00e9n\u00e9rale avise les personnes salari\u00e9es par \u00e9crit que leurs services pourraient ne plus \u00eatre requis ou ne seront plus requis, selon la situation. L\u2019avis doit mentionner :<\/p><ul><li>si la personne est officiellement \u00ab touch\u00e9e \u00bb et s\u2019il faudra d\u00e9cider qui sera mis en disponibilit\u00e9;<\/li><li>si la personne recevra une garantie d\u2019offre d\u2019emploi raisonnable;<\/li><li>si la personne pourra choisir l\u2019une <a href=\"https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/d12\/v239\/s669\/fr\">des options<\/a> de la directive sur le RE.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\">Selon la situation et si vos fonctions sont uniques, il se peut qu\u2019on vous informe de l\u2019abolition de votre poste et de la possibilit\u00e9 de vous pr\u00e9valoir de l\u2019une <a href=\"https:\/\/www.njc-cnm.gc.ca\/directive\/d12\/v239\/s669\/fr\">des options<\/a> de la directive sur les RE au moment o\u00f9 vous recevez l\u2019avis.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Pour ceux qui exercent les m\u00eames fonctions que d\u2019autres, un syst\u00e8me appel\u00e9 S\u00e9lection des fonctionnaires aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\u00e9 (SMPMD) sera utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer qui sera maintenu en poste et qui sera mis en disponibilit\u00e9. Dans ce cas, les emplois des membres concern\u00e9s seront maintenus ou \u00e9limin\u00e9s \u00e0 la suite de ce processus.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Outre la notification initiale, un certain nombre d\u2019autres avis importants doivent \u00eatre \u00e9mis au cours du processus de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs. Il s\u2019agit notamment des lettres d\u2019exc\u00e9dent, des offres d\u2019emploi, des d\u00e9cisions d\u2019opt-in, des demandes de curriculum vitae et d\u2019autres renseignements personnels, ainsi que des avis d\u2019entrevue d\u2019emploi. Bon nombre d\u2019entre eux pr\u00e9cisent les d\u00e9lais de r\u00e9ponse ou de choix. Il est tr\u00e8s important que vous r\u00e9pondiez aux avis dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2507\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"7\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2507\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Qu\u2019est-ce qu\u2019une personne salari\u00e9e \u00ab touch\u00e9 \u00bb, \u00bb exc\u00e9dentaire \u00bb ou \u00ab optante \u00bb ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2507\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"7\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2507\"><p style=\"font-weight: 400;\">Une personne salari\u00e9e<strong> touch\u00e9e<\/strong>\u00a0<em>est un.e employ\u00e9.e<\/em> nomm\u00e9.e pour une p\u00e9riode ind\u00e9termin\u00e9e qui a \u00e9t\u00e9 avis\u00e9 par \u00e9crit que ses services pourraient ne plus \u00eatre requis en raison d&rsquo;une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Une personne salari\u00e9e <strong>exc\u00e9dentaire<\/strong> est un.e employ\u00e9.e nomm\u00e9.e pour une p\u00e9riode indetermin\u00e9e qui a \u00e9t\u00e9 officiellement d\u00e9clar\u00e9 exc\u00e9dentaire par \u00e9crit par son administrateur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Une personne salari\u00e9e <strong>optante<\/strong> est un.e employ\u00e9.e nomm\u00e9.e pour une p\u00e9riode intetermin\u00e9e dont les services ne seront plus requis en raison d&rsquo;une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs et qui n&rsquo;a pas re\u00e7u une garantie d&rsquo;offre d&#8217;emploi raisonnable de l&rsquo;administrateur g\u00e9n\u00e9ral et qui dispose de 120 jours pour envisager les options offertes par la directive sur le RE.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2508\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"8\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2508\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Quelles sont les options offertes aux employ\u00e9s optants ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2508\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"8\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2508\"><p style=\"font-weight: 400;\">La personne salari\u00e9e optante qui ne re\u00e7oit pas une garantie d\u2019offre d\u2019emploi raisonnable de son administrateur g\u00e9n\u00e9ral aura le choix entre les options suivantes\u00a0:<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Option A<\/strong><\/p><ul><li>Priorit\u00e9 d\u2019employ\u00e9 exc\u00e9dentaire d\u2019une dur\u00e9e de 12\u00a0mois pour trouver une offre d\u2019emploi raisonnable.<\/li><li>L\u2019employ\u00e9 sera mis en disponibilit\u00e9 s\u2019il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 ou mut\u00e9 \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de 12\u00a0mois.<\/li><\/ul><ul style=\"font-weight: 400;\"><li>Si vous proposez de d\u00e9missionner avant la fin de la p\u00e9riode de priorit\u00e9 d\u2019exc\u00e9dentaire de douze mois, l\u2019administrateur g\u00e9n\u00e9ral peut autoriser le versement d\u2019un montant forfaitaire \u00e9gal \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de votre poste d\u2019attache pendant le reste de la p\u00e9riode de priorit\u00e9 d\u2019exc\u00e9dentaire jusqu\u2019\u00e0 un maximum de six mois. Le montant forfaitaire de r\u00e9mun\u00e9ration en remplacement de la p\u00e9riode exc\u00e9dentaire ne peut pas d\u00e9passer le maximum que vous auriez touch\u00e9 si vous aviez choisi l\u2019Option B, la MST.<\/li><li>\u00c0 votre demande, cette p\u00e9riode de priorit\u00e9 d\u2019exc\u00e9dentaire de douze mois sera prolong\u00e9e de la p\u00e9riode non utilis\u00e9e de 120 jours une fois que vous avez choisi par cette option.<\/li><\/ul><ul><li>R\u00e9put\u00e9e \u00eatre l\u2019option choisie si l\u2019employ\u00e9 omet de s\u00e9lectionner une option.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Option B<\/strong><\/p><ul><li>Mesures de soutien \u00e0 la transition (MST)<\/li><li>Montant est calcul\u00e9 selon le nombre d\u2019ann\u00e9es de service de l\u2019employ\u00e9 au sein de la fonction publique en \u00e9change d\u2019une d\u00e9mission.<\/li><li>La MST sera vers\u00e9e en un ou deux versements forfaitaires sur une p\u00e9riode maximale de deux ans.<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Option C (i)<\/strong><\/p><ul><li>Mesure de soutien \u00e0 la transition (MST) + indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $)<\/li><li>Indemnit\u00e9 pour les d\u00e9penses appuy\u00e9es par un re\u00e7u, pour les frais de scolarit\u00e9, les co\u00fbts des livres et l\u2019\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\/li><\/ul><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Option C (ii)<\/strong><\/p><ul><li>Mesure de soutien \u00e0 la transition (MST) + indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $) + cong\u00e9 non pay\u00e9 (CNP)<\/li><li>Indemnit\u00e9 pour les d\u00e9penses appuy\u00e9es par un re\u00e7u, pour les frais de scolarit\u00e9, les co\u00fbts des livres et l\u2019\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\/li><li>Retarder la date de d\u00e9part et partir en CNP tout en fr\u00e9quentant un \u00e9tablissement d\u2019enseignement (maximum de deux\u00a0ans).<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2509\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"9\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2509\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-plus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-minus\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Notes concernant le webinaire du 12 d\u00e9cembre sur l'EED-RD<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2509\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"9\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2509\"><p>Le vendredi 12 d\u00e9cembre 2025, la pr\u00e9sidente de l\u2019APASE Pam Isfeld, le directeur ex\u00e9cutif Dan Whalen et le chef de l\u2019\u00e9quipe des relations de travail Bertrand Myre ont tenu un webinaire afin de discuter des mesures de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs (RE) actuelles et possibles touchant les agents du service ext\u00e9rieur (FS) \u00e0 Affaires mondiales Canada (AMC) et \u00e0 IRCC, de m\u00eame que du soutien que l\u2019APASE apportera dans un processus long et incertain.<\/p><p><strong>Situation <\/strong><strong>et incertitude<\/strong><\/p><ul><li>La <em>Loi<\/em><em> d<\/em><em>\u2019ex\u00e9cution <\/em><em>du budget<\/em> f\u00e9d\u00e9rale n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e avant la rel\u00e2che des f\u00eates, ce qui retarde ou complique l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des mesures de RE et l\u2019initiative de retraite anticip\u00e9e (IRA); les minist\u00e8res n\u2019en vont pas moins de l\u2019avant avec leur planification des mesures de RE.<\/li><li>Les cadres sup\u00e9rieurs d\u2019AMC, d\u2019IRCC et du Conseil du Tr\u00e9sor re\u00e7oivent eux-m\u00eames des signaux mixtes du centre, qui cr\u00e9ent beaucoup d\u2019incertitude relative \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier, \u00e0 la port\u00e9e et aux outils, notamment l\u2019IRA.<\/li><li>Les mesures de RE et l\u2019IRA sont en cours, et une nouvelle s\u00e9rie d\u00e9butera probablement en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, qui ciblerait principalement les postes de direction (EX). AMC a annonc\u00e9 qu\u2019il enverra des lettres \u00e0 la mi-janvier portant sur la totalit\u00e9 de la p\u00e9riode de trois ans des mesures de RE; leurs incidences sur les FS restent encore ind\u00e9termin\u00e9es.<\/li><\/ul><p><strong>Intentions de l\u2019employeur et<\/strong><strong> m\u00e9canisme de RE<\/strong><\/p><ul><li>L\u2019employeur a exprim\u00e9 sa pr\u00e9f\u00e9rence pour les d\u00e9parts volontaires et l\u2019\u00e9vitement du processus de s\u00e9lection aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\u00e9\u00a0(SMPMD), en ayant recours \u00e0 des outils comme l\u2019IRA et \u00e0 des options de mobilit\u00e9 plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 des mises en disponibilit\u00e9 involontaires, dans la mesure du possible.<\/li><li>L\u2019employeur\u00a0pourrait envoyer environ trois plus d\u2019avis d\u2019\u00ab\u00a0employ\u00e9s touch\u00e9s\u00a0\u00bb que le nombre vis\u00e9 de r\u00e9ductions de postes, afin de constituer un vaste bassin d\u2019employ\u00e9s mobiles ou acceptant de partir.<\/li><li>Le RE s\u2019applique \u00e0 des postes et non pas \u00e0 des affectations; le fait d\u2019\u00eatre \u00ab\u00a0touch\u00e9\u00a0\u00bb signifie que votre groupe\/niveau\/unit\u00e9 de travail est \u00e0 risque, mais pas que vous perdez automatiquement votre emploi.<\/li><\/ul><p><strong>IRA, d\u00e9part volontaire et <\/strong><strong>SMPMD<\/strong><\/p><ul><li>L\u2019IRA se veut un m\u00e9canisme relativement simple pour les employ\u00e9s admissibles dont la retraite approche (par ex., \u00e2ge et nombre d\u2019ann\u00e9es de service atteints)\u00a0et qui pourraient partir sans p\u00e9nalit\u00e9 de pension, mais sa mise en \u0153uvre d\u00e9pend de l\u2019adoption de la <em>Loi d\u2019ex\u00e9c<\/em><em>u<\/em><em>tion du budget<\/em>.<\/li><li>Si l\u2019IRA n\u2019est pas en place avant les d\u00e9cisions relatives au RE, les membres pourraient, \u00e0 d\u00e9faut, se tourner vers les options de RE qui existent d\u00e9j\u00e0, comme les\u00a0mesures de soutien \u00e0 la transition (MST) et l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019\u00e9tudes, qui s\u2019adressent g\u00e9n\u00e9ralement aux employ\u00e9s \u00ab\u00a0optants\u00a0\u00bb ou touch\u00e9s ou faisant l\u2019objet d\u2019un \u00e9change de poste.<\/li><li>M\u00eame si les dispositions relatives au RE comportent effectivement une\u00a0exemption des p\u00e9nalit\u00e9s de pension, cette exemption est limit\u00e9e aux employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 55 ans (groupe\u00a01) ou 60 ans (groupe 2) et plus (contrairement \u00e0 l\u2019IRA, qui pr\u00e9voit une exemption pour les employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 50 ans et de 55 ans respectivement). Les membres doivent examiner avec soin les sources principales fournies par l\u2019employeur et veiller \u00e0 bien tenir compte des diverses incidences sur leurs situations particuli\u00e8res.<\/li><li>L\u2019\u00e9change de poste (avec un employ\u00e9 exc\u00e9dentaire) constitue un m\u00e9canisme cl\u00e9 pour accro\u00eetre le nombre de d\u00e9part de volontaires et prot\u00e9ger les autres employ\u00e9s contre la mise en disponibilit\u00e9; il est possible entre des employ\u00e9s FS et non FS si ceux-ci satisfont aux exigences essentielles du poste, mais l\u2019approbation des \u00e9changes de postes restent \u00e0 la discr\u00e9tion des gestionnaires.<\/li><\/ul><p><strong>Impact <\/strong><strong>sur le groupe FS, les carri\u00e8res et l\u2019\u00e9quit\u00e9<\/strong><\/p><ul><li>\u00c9tant donn\u00e9 que les FS sont un groupe-bassin permutant\u00a0dont la classification et les affectations sont complexes,\u00a0il est difficile pour l\u2019employeur, sur le plan administratif, de leur appliquer un exercice classique de RE; l\u2019APASE invoque cette complexit\u00e9 pour promouvoir la minimisation des pertes de postes FS et \u00e9viter la SMPMD.<\/li><li>On s\u2019attend \u00e0 ce que la direction se tourne d\u2019abord vers les employ\u00e9s dont la retraite approche\u00a0et les secteurs d\u2019activit\u00e9 faisant l\u2019objet de mesures de compression (par ex., certains programmes d\u2019aide internationale), tout en tenant compte des besoins actuels ou croissants dans d\u2019autres secteurs, comme le commerce; la position de l\u2019APASE reste qu\u2019un \u00ab FS est un FS\u00a0\u00bb et que chaque case FS devrait, en priorit\u00e9, \u00eatre occup\u00e9e par un FS titularis\u00e9 qui souhaite rester.<\/li><li>Les questions d\u2019\u00e9quit\u00e9, comme le traitement des employ\u00e9s en cong\u00e9, les exigences linguistiques et les probl\u00e8mes potentiels de discrimination (par ex., fond\u00e9s sur l\u2019\u00e2ge, le sexe, le statut d\u2019aidant) sont marqu\u00e9es; un sous-comit\u00e9 se penchera sur les mesures de RE pour les employ\u00e9s en cong\u00e9, et l\u2019APASE surveillera les violations des droits de la\u00a0personne ou les traitements injustes.<\/li><\/ul><p><strong>Orientation aux membres et soutien de l\u2019APASE<\/strong><\/p><ul><li>Nous recommandons fortement aux membres de ne pas prendre de d\u00e9cisions draconiennes pr\u00e9matur\u00e9ment, mais de se tenir au courant de la Directive sur le r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs; d\u2019actualiser leurs comp\u00e9tences en langue seconde et leurs r\u00e9sultats d\u2019ELS; et de r\u00e9fl\u00e9chir au choix fondamental \u00ab\u00a0suis-je enclin \u00e0 rester ou \u00e0 partir\u00a0?\u00a0\u00bb comme d\u00e9cision primordiale.<\/li><li>L\u2019APASE poss\u00e8de une \u00e9quipe de relations de travail sp\u00e9cialis\u00e9e (quatre conseillers plus le chef d\u2019\u00e9quipe), pr\u00eate \u00e0 prodiguer sur une base individuelle des conseils et des services de repr\u00e9sentation et \u00e0 contester l\u2019application erron\u00e9e des mesures et des proc\u00e9dures de RE.\u200b<\/li><li>Ressources cl\u00e9s : la FAQ et le graphique sur le RE sur le site de l\u2019APASE; les messages r\u00e9guliers de la pr\u00e9sidente; les r\u00e9cents webinaires concernant la planification personnelle de la carri\u00e8re et le RE\/IRA; et la tribune <a href=\"mailto:info@pafso.com\"><u>info@pafso.com<\/u><\/a>\u00a0pour les questions particuli\u00e8res, de m\u00eame qu\u2019un webinaire de suivi pr\u00e9vu pour la fin janvier une fois que les lettres d\u2019avis et d\u2019autres directives auront \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu\\u2019est-ce qu\\u2019un r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) d\\u00e9signe le processus visant \\u00e0 r\\u00e9duire les postes \\u00e0 dur\\u00e9e ind\\u00e9termin\\u00e9e dans l\\u2019administration publique centrale, dans les organismes et chez les employeurs distincts. Cet important processus a \\u00e9t\\u00e9 n\\u00e9goci\\u00e9 au Conseil National Mixte (CNM) pour prot\\u00e9ger vos emplois.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le processus de RE est d\\u00e9crit dans les <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/fr\\\">directives du CNM<\\\/a> et fait partie de votre convention collective (<a href=\\\"https:\\\/\\\/www.tbs-sct.canada.ca\\\/agreements-conventions\\\/view-visualiser-fra.aspx?id=12#toc37860237861\\\">article 42.02<\\\/a>) en vertu des r\\u00e8glements administratifs du Conseil national mixte.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelle est la definition de RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Il y a r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs lorsqu\\u2019un administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral d\\u00e9cide que les services d\\u2019une ou de plusieurs personnes salari\\u00e9es nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode ind\\u00e9termin\\u00e9e ne seront plus requis au-del\\u00e0 d\\u2019une certaine date en raison :<\\\/p><ul><li>d\\u2019un manque de travail;<\\\/li><li>de la suppression d\\u2019une fonction;<\\\/li><li>de la r\\u00e9installation d\\u2019une unit\\u00e9 de travail \\u00e0 un endroit o\\u00f9 la personne salari\\u00e9e ne veut pas \\u00eatre r\\u00e9install\\u00e9e;<\\\/li><li>de la diversification des modes d\\u2019ex\\u00e9cution, y compris :<ul><li>le transfert du service \\u00e0 un autre ordre de gouvernement;<\\\/li><li>les partenariats publics-priv\\u00e9s (PPP);<\\\/li><li>la sous-traitance et la privatisation.<\\\/li><\\\/ul><\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Les compressions budg\\u00e9taires entra\\u00eenent g\\u00e9n\\u00e9ralement la suppression d\\u2019une fonction, c\\u2019est-\\u00e0-dire l\\u2019abolition d\\u2019une fonction ou d\\u2019une activit\\u00e9 sp\\u00e9cifique au sein d\\u2019un minist\\u00e8re ou d\\u2019un organisme. Les personnes occupant un poste associ\\u00e9 \\u00e0 la fonction abolie <strong>peuvent<\\\/strong> \\u00eatre d\\u00e9clar\\u00e9es exc\\u00e9dentaires et potentiellement vis\\u00e9es par le processus de RE.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont les obligations de l\\u2019employeur d\\u00e9coulant de la directive sur les RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Votre employeur, qu\\u2019il s\\u2019agisse d\\u2019un minist\\u00e8re ou d\\u2019un organisme, doit :<\\\/p><ul><li>consulter l\\u2019APASE le plus t\\u00f4t possible;<\\\/li><li>optimiser les possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi pour les personnes salari\\u00e9es permanentes;<\\\/li><li>lorsque c\\u2019est possible, offrir \\u00e0 ces personnes d\\u2019autres possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi et toutes les possibilit\\u00e9s raisonnables de poursuivre leur carri\\u00e8re au sein de la fonction publique;<\\\/li><li>veiller \\u00e0 ce que ces personnes soient trait\\u00e9es \\u00e9quitablement;<\\\/li><li>mettre sur pied un comit\\u00e9 mixte de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs;<\\\/li><li>examiner son recours au personnel temporaire d\\u2019agence, aux consultantes et consultants, au personnel contractuel, aux personnes nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode d\\u00e9termin\\u00e9e et \\u00e0 toutes les autres personnes salari\\u00e9es nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode autre qu\\u2019ind\\u00e9termin\\u00e9e et, dans la mesure du possible, ne pas r\\u00e9embaucher ces personnes si cela peut faciliter la nomination de personnel exc\\u00e9dentaire ou de personnes mises en disponibilit\\u00e9;<\\\/li><li>relever les situations dans lesquelles le recyclage professionnel peut aider les personnes touch\\u00e9es \\u00e0 poursuivre leur carri\\u00e8re dans la fonction publique;<\\\/li><li>informer par \\u00e9crit les personnes salari\\u00e9es de leur statut d\\u2019emploi et de tout changement \\u00e0 ce sujet;<\\\/li><li>coop\\u00e9rer activement avec la Commission de la fonction publique et les autres minist\\u00e8res et agences, la coop\\u00e9ration interminist\\u00e9rielle \\u00e9tant essentielle pour maximiser les possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi, bien que la priorit\\u00e9 de chaque minist\\u00e8re ou organisme soit de replacer les membres de son personnel.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">D\\u2019autres obligations de l\\u2019employeur sont pr\\u00e9cis\\u00e9es dans la <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s664\\\/fr#s664-tc-tm\\\">partie I de la directive sur le RE<\\\/a>.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont vos obligations d\\u00e9coulant de la directive sur la RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Dans une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs, il est important de chercher activement d\\u2019autres possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi au sein de la fonction publique f\\u00e9d\\u00e9rale. Quand il est clair qu\\u2019un r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs est in\\u00e9vitable, vous devez :<\\\/p><ul><li>chercher activement un autre emploi, en collaboration avec votre minist\\u00e8re ou organisme et avec la Commission de la fonction publique;<\\\/li><li>vous renseigner sur vos droits;<\\\/li><li>fournir promptement \\u00e0 l\\u2019employeur votre curriculum vit\\u00e6 et d\\u2019autres renseignements qui l\\u2019aideront \\u00e0 vous trouver un nouvel emploi;<\\\/li><li>vous assurer qu\\u2019on peut vous joindre facilement;<\\\/li><li>vous rendre aux rendez-vous pr\\u00e9vus pour les pr\\u00e9sentations;<\\\/li><li>\\u00e9tudier s\\u00e9rieusement les possibilit\\u00e9s de formation et d\\u2019emploi qui vous sont offertes;<\\\/li><li>vous informer sur les \\u00e9ch\\u00e9ances et examiner s\\u00e9rieusement toutes les possibilit\\u00e9s lorsque vous devez prendre une d\\u00e9cision.<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que devez-vous faire si vous \\u00eates inform\\u00e9 d\\u2019un RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>Maintenant que nos membres FS-03 et FS-04 de l\\u2019APASE ont \\u00e9t\\u00e9 inform\\u00e9s par l\\u2019AMC, nous recommandons \\u00e0 nos membres de suivre ces directives g\\u00e9n\\u00e9rales :<\\\/p><ul><li>Informez-vous et posez des questions sur votre situation particuli\\u00e8re et vos options aupr\\u00e8s l\\u2019APASE et de l\\u2019employeur.<\\\/li><\\\/ul><ul style=\\\"font-weight: 400;\\\"><li>R\\u00e9fl\\u00e9chissez avant de prendre une d\\u00e9cision. Assurez-vous de bien \\u00e9valuer toutes les options afin de d\\u00e9terminer celle qui convient le mieux \\u00e0 votre situation. La directive sur le RE vous pousse \\u00e0 faire des choix difficiles selon votre situation personnelle.<\\\/li><li>R\\u00e9pondez aux demandes de l\\u2019employeur dans les d\\u00e9lais prescrits. \\u00c0 cause des d\\u00e9cisions difficiles que vous avez \\u00e0 prendre, vous aimeriez probablement mieux ignorer le probl\\u00e8me. Malheureusement, cela ne ferait qu\\u2019aggraver les choses et pourrait vous obliger \\u00e0 opter pour une solution qui n\\u2019est pas la meilleure pour vous.<\\\/li><li>Si votre poste a \\u00e9t\\u00e9 d\\u00e9clar\\u00e9 exc\\u00e9dentaire et que vous choisissez de demeurer \\u00e0 l\\u2019emploi du gouvernement f\\u00e9d\\u00e9ral, vous devez y chercher activement un autre emploi et consid\\u00e9rer s\\u00e9rieusement toutes les offres. Demandez au personnel des ressources humaines comment il peut vous aider \\u00e0 trouver un nouvel emploi dans un autre minist\\u00e8re ou organisme.<\\\/li><li>Assurez-vous que \\u2018APASE et votre employeur peuvent vous joindre facilement.<\\\/li><li>Les protections syndicales sont la ressource la plus importante pour vous aider tout au long du processus de perte d\\u2019emploi ou de transition et vous avez le droit d\\u2019\\u00eatre repr\\u00e9sent\\u00e9 tout au long du processus, depuis le d\\u00e9but jusqu\\u2019\\u00e0 la fin.<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment savoir si mon poste est touch\\u00e9 par un RE?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le minist\\u00e8re ou l\\u2019organisme concern\\u00e9 doit informer par \\u00e9crit les personnes salari\\u00e9es permanentes qu\\u2019elles seront touch\\u00e9es par un RE.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">L\\u2019administration g\\u00e9n\\u00e9rale avise les personnes salari\\u00e9es par \\u00e9crit que leurs services pourraient ne plus \\u00eatre requis ou ne seront plus requis, selon la situation. L\\u2019avis doit mentionner :<\\\/p><ul><li>si la personne est officiellement \\u00ab touch\\u00e9e \\u00bb et s\\u2019il faudra d\\u00e9cider qui sera mis en disponibilit\\u00e9;<\\\/li><li>si la personne recevra une garantie d\\u2019offre d\\u2019emploi raisonnable;<\\\/li><li>si la personne pourra choisir l\\u2019une <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s669\\\/fr\\\">des options<\\\/a> de la directive sur le RE.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Selon la situation et si vos fonctions sont uniques, il se peut qu\\u2019on vous informe de l\\u2019abolition de votre poste et de la possibilit\\u00e9 de vous pr\\u00e9valoir de l\\u2019une <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s669\\\/fr\\\">des options<\\\/a> de la directive sur les RE au moment o\\u00f9 vous recevez l\\u2019avis.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Pour ceux qui exercent les m\\u00eames fonctions que d\\u2019autres, un syst\\u00e8me appel\\u00e9 S\\u00e9lection des fonctionnaires aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\\u00e9 (SMPMD) sera utilis\\u00e9 pour d\\u00e9terminer qui sera maintenu en poste et qui sera mis en disponibilit\\u00e9. Dans ce cas, les emplois des membres concern\\u00e9s seront maintenus ou \\u00e9limin\\u00e9s \\u00e0 la suite de ce processus.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Outre la notification initiale, un certain nombre d\\u2019autres avis importants doivent \\u00eatre \\u00e9mis au cours du processus de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs. Il s\\u2019agit notamment des lettres d\\u2019exc\\u00e9dent, des offres d\\u2019emploi, des d\\u00e9cisions d\\u2019opt-in, des demandes de curriculum vitae et d\\u2019autres renseignements personnels, ainsi que des avis d\\u2019entrevue d\\u2019emploi. Bon nombre d\\u2019entre eux pr\\u00e9cisent les d\\u00e9lais de r\\u00e9ponse ou de choix. Il est tr\\u00e8s important que vous r\\u00e9pondiez aux avis dans les d\\u00e9lais pr\\u00e9vus.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu\\u2019est-ce qu\\u2019une personne salari\\u00e9e \\u00ab touch\\u00e9 \\u00bb, \\u00bb exc\\u00e9dentaire \\u00bb ou \\u00ab optante \\u00bb ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e<strong> touch\\u00e9e<\\\/strong>\\u00a0<em>est un.e employ\\u00e9.e<\\\/em> nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode ind\\u00e9termin\\u00e9e qui a \\u00e9t\\u00e9 avis\\u00e9 par \\u00e9crit que ses services pourraient ne plus \\u00eatre requis en raison d&rsquo;une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e <strong>exc\\u00e9dentaire<\\\/strong> est un.e employ\\u00e9.e nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode indetermin\\u00e9e qui a \\u00e9t\\u00e9 officiellement d\\u00e9clar\\u00e9 exc\\u00e9dentaire par \\u00e9crit par son administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e <strong>optante<\\\/strong> est un.e employ\\u00e9.e nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode intetermin\\u00e9e dont les services ne seront plus requis en raison d&rsquo;une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs et qui n&rsquo;a pas re\\u00e7u une garantie d&rsquo;offre d&#8217;emploi raisonnable de l&rsquo;administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral et qui dispose de 120 jours pour envisager les options offertes par la directive sur le RE.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont les options offertes aux employ\\u00e9s optants ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">La personne salari\\u00e9e optante qui ne re\\u00e7oit pas une garantie d\\u2019offre d\\u2019emploi raisonnable de son administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral aura le choix entre les options suivantes\\u00a0:<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option A<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Priorit\\u00e9 d\\u2019employ\\u00e9 exc\\u00e9dentaire d\\u2019une dur\\u00e9e de 12\\u00a0mois pour trouver une offre d\\u2019emploi raisonnable.<\\\/li><li>L\\u2019employ\\u00e9 sera mis en disponibilit\\u00e9 s\\u2019il n\\u2019a pas \\u00e9t\\u00e9 nomm\\u00e9 ou mut\\u00e9 \\u00e0 la fin de la p\\u00e9riode de 12\\u00a0mois.<\\\/li><\\\/ul><ul style=\\\"font-weight: 400;\\\"><li>Si vous proposez de d\\u00e9missionner avant la fin de la p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire de douze mois, l\\u2019administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral peut autoriser le versement d\\u2019un montant forfaitaire \\u00e9gal \\u00e0 la r\\u00e9mun\\u00e9ration de votre poste d\\u2019attache pendant le reste de la p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire jusqu\\u2019\\u00e0 un maximum de six mois. Le montant forfaitaire de r\\u00e9mun\\u00e9ration en remplacement de la p\\u00e9riode exc\\u00e9dentaire ne peut pas d\\u00e9passer le maximum que vous auriez touch\\u00e9 si vous aviez choisi l\\u2019Option B, la MST.<\\\/li><li>\\u00c0 votre demande, cette p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire de douze mois sera prolong\\u00e9e de la p\\u00e9riode non utilis\\u00e9e de 120 jours une fois que vous avez choisi par cette option.<\\\/li><\\\/ul><ul><li>R\\u00e9put\\u00e9e \\u00eatre l\\u2019option choisie si l\\u2019employ\\u00e9 omet de s\\u00e9lectionner une option.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>\\u00a0<\\\/strong><\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option B<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesures de soutien \\u00e0 la transition (MST)<\\\/li><li>Montant est calcul\\u00e9 selon le nombre d\\u2019ann\\u00e9es de service de l\\u2019employ\\u00e9 au sein de la fonction publique en \\u00e9change d\\u2019une d\\u00e9mission.<\\\/li><li>La MST sera vers\\u00e9e en un ou deux versements forfaitaires sur une p\\u00e9riode maximale de deux ans.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option C (i)<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesure de soutien \\u00e0 la transition (MST) + indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $)<\\\/li><li>Indemnit\\u00e9 pour les d\\u00e9penses appuy\\u00e9es par un re\\u00e7u, pour les frais de scolarit\\u00e9, les co\\u00fbts des livres et l\\u2019\\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option C (ii)<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesure de soutien \\u00e0 la transition (MST) + indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $) + cong\\u00e9 non pay\\u00e9 (CNP)<\\\/li><li>Indemnit\\u00e9 pour les d\\u00e9penses appuy\\u00e9es par un re\\u00e7u, pour les frais de scolarit\\u00e9, les co\\u00fbts des livres et l\\u2019\\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\\\/li><li>Retarder la date de d\\u00e9part et partir en CNP tout en fr\\u00e9quentant un \\u00e9tablissement d\\u2019enseignement (maximum de deux\\u00a0ans).<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Notes concernant le webinaire du 12 d\\u00e9cembre sur l'EED-RD\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>Le vendredi 12 d\\u00e9cembre 2025, la pr\\u00e9sidente de l\\u2019APASE Pam Isfeld, le directeur ex\\u00e9cutif Dan Whalen et le chef de l\\u2019\\u00e9quipe des relations de travail Bertrand Myre ont tenu un webinaire afin de discuter des mesures de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) actuelles et possibles touchant les agents du service ext\\u00e9rieur (FS) \\u00e0 Affaires mondiales Canada (AMC) et \\u00e0 IRCC, de m\\u00eame que du soutien que l\\u2019APASE apportera dans un processus long et incertain.<\\\/p><p><strong>Situation <\\\/strong><strong>et incertitude<\\\/strong><\\\/p><ul><li>La <em>Loi<\\\/em><em> d<\\\/em><em>\\u2019ex\\u00e9cution <\\\/em><em>du budget<\\\/em> f\\u00e9d\\u00e9rale n\\u2019a pas \\u00e9t\\u00e9 adopt\\u00e9e avant la rel\\u00e2che des f\\u00eates, ce qui retarde ou complique l\\u2019\\u00e9ch\\u00e9ancier des mesures de RE et l\\u2019initiative de retraite anticip\\u00e9e (IRA); les minist\\u00e8res n\\u2019en vont pas moins de l\\u2019avant avec leur planification des mesures de RE.<\\\/li><li>Les cadres sup\\u00e9rieurs d\\u2019AMC, d\\u2019IRCC et du Conseil du Tr\\u00e9sor re\\u00e7oivent eux-m\\u00eames des signaux mixtes du centre, qui cr\\u00e9ent beaucoup d\\u2019incertitude relative \\u00e0 l\\u2019\\u00e9ch\\u00e9ancier, \\u00e0 la port\\u00e9e et aux outils, notamment l\\u2019IRA.<\\\/li><li>Les mesures de RE et l\\u2019IRA sont en cours, et une nouvelle s\\u00e9rie d\\u00e9butera probablement en d\\u00e9but d\\u2019ann\\u00e9e, qui ciblerait principalement les postes de direction (EX). AMC a annonc\\u00e9 qu\\u2019il enverra des lettres \\u00e0 la mi-janvier portant sur la totalit\\u00e9 de la p\\u00e9riode de trois ans des mesures de RE; leurs incidences sur les FS restent encore ind\\u00e9termin\\u00e9es.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Intentions de l\\u2019employeur et<\\\/strong><strong> m\\u00e9canisme de RE<\\\/strong><\\\/p><ul><li>L\\u2019employeur a exprim\\u00e9 sa pr\\u00e9f\\u00e9rence pour les d\\u00e9parts volontaires et l\\u2019\\u00e9vitement du processus de s\\u00e9lection aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\\u00e9\\u00a0(SMPMD), en ayant recours \\u00e0 des outils comme l\\u2019IRA et \\u00e0 des options de mobilit\\u00e9 plut\\u00f4t qu\\u2019\\u00e0 des mises en disponibilit\\u00e9 involontaires, dans la mesure du possible.<\\\/li><li>L\\u2019employeur\\u00a0pourrait envoyer environ trois plus d\\u2019avis d\\u2019\\u00ab\\u00a0employ\\u00e9s touch\\u00e9s\\u00a0\\u00bb que le nombre vis\\u00e9 de r\\u00e9ductions de postes, afin de constituer un vaste bassin d\\u2019employ\\u00e9s mobiles ou acceptant de partir.<\\\/li><li>Le RE s\\u2019applique \\u00e0 des postes et non pas \\u00e0 des affectations; le fait d\\u2019\\u00eatre \\u00ab\\u00a0touch\\u00e9\\u00a0\\u00bb signifie que votre groupe\\\/niveau\\\/unit\\u00e9 de travail est \\u00e0 risque, mais pas que vous perdez automatiquement votre emploi.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>IRA, d\\u00e9part volontaire et <\\\/strong><strong>SMPMD<\\\/strong><\\\/p><ul><li>L\\u2019IRA se veut un m\\u00e9canisme relativement simple pour les employ\\u00e9s admissibles dont la retraite approche (par ex., \\u00e2ge et nombre d\\u2019ann\\u00e9es de service atteints)\\u00a0et qui pourraient partir sans p\\u00e9nalit\\u00e9 de pension, mais sa mise en \\u0153uvre d\\u00e9pend de l\\u2019adoption de la <em>Loi d\\u2019ex\\u00e9c<\\\/em><em>u<\\\/em><em>tion du budget<\\\/em>.<\\\/li><li>Si l\\u2019IRA n\\u2019est pas en place avant les d\\u00e9cisions relatives au RE, les membres pourraient, \\u00e0 d\\u00e9faut, se tourner vers les options de RE qui existent d\\u00e9j\\u00e0, comme les\\u00a0mesures de soutien \\u00e0 la transition (MST) et l\\u2019indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes, qui s\\u2019adressent g\\u00e9n\\u00e9ralement aux employ\\u00e9s \\u00ab\\u00a0optants\\u00a0\\u00bb ou touch\\u00e9s ou faisant l\\u2019objet d\\u2019un \\u00e9change de poste.<\\\/li><li>M\\u00eame si les dispositions relatives au RE comportent effectivement une\\u00a0exemption des p\\u00e9nalit\\u00e9s de pension, cette exemption est limit\\u00e9e aux employ\\u00e9s \\u00e2g\\u00e9s de 55 ans (groupe\\u00a01) ou 60 ans (groupe 2) et plus (contrairement \\u00e0 l\\u2019IRA, qui pr\\u00e9voit une exemption pour les employ\\u00e9s \\u00e2g\\u00e9s de 50 ans et de 55 ans respectivement). Les membres doivent examiner avec soin les sources principales fournies par l\\u2019employeur et veiller \\u00e0 bien tenir compte des diverses incidences sur leurs situations particuli\\u00e8res.<\\\/li><li>L\\u2019\\u00e9change de poste (avec un employ\\u00e9 exc\\u00e9dentaire) constitue un m\\u00e9canisme cl\\u00e9 pour accro\\u00eetre le nombre de d\\u00e9part de volontaires et prot\\u00e9ger les autres employ\\u00e9s contre la mise en disponibilit\\u00e9; il est possible entre des employ\\u00e9s FS et non FS si ceux-ci satisfont aux exigences essentielles du poste, mais l\\u2019approbation des \\u00e9changes de postes restent \\u00e0 la discr\\u00e9tion des gestionnaires.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Impact <\\\/strong><strong>sur le groupe FS, les carri\\u00e8res et l\\u2019\\u00e9quit\\u00e9<\\\/strong><\\\/p><ul><li>\\u00c9tant donn\\u00e9 que les FS sont un groupe-bassin permutant\\u00a0dont la classification et les affectations sont complexes,\\u00a0il est difficile pour l\\u2019employeur, sur le plan administratif, de leur appliquer un exercice classique de RE; l\\u2019APASE invoque cette complexit\\u00e9 pour promouvoir la minimisation des pertes de postes FS et \\u00e9viter la SMPMD.<\\\/li><li>On s\\u2019attend \\u00e0 ce que la direction se tourne d\\u2019abord vers les employ\\u00e9s dont la retraite approche\\u00a0et les secteurs d\\u2019activit\\u00e9 faisant l\\u2019objet de mesures de compression (par ex., certains programmes d\\u2019aide internationale), tout en tenant compte des besoins actuels ou croissants dans d\\u2019autres secteurs, comme le commerce; la position de l\\u2019APASE reste qu\\u2019un \\u00ab FS est un FS\\u00a0\\u00bb et que chaque case FS devrait, en priorit\\u00e9, \\u00eatre occup\\u00e9e par un FS titularis\\u00e9 qui souhaite rester.<\\\/li><li>Les questions d\\u2019\\u00e9quit\\u00e9, comme le traitement des employ\\u00e9s en cong\\u00e9, les exigences linguistiques et les probl\\u00e8mes potentiels de discrimination (par ex., fond\\u00e9s sur l\\u2019\\u00e2ge, le sexe, le statut d\\u2019aidant) sont marqu\\u00e9es; un sous-comit\\u00e9 se penchera sur les mesures de RE pour les employ\\u00e9s en cong\\u00e9, et l\\u2019APASE surveillera les violations des droits de la\\u00a0personne ou les traitements injustes.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Orientation aux membres et soutien de l\\u2019APASE<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Nous recommandons fortement aux membres de ne pas prendre de d\\u00e9cisions draconiennes pr\\u00e9matur\\u00e9ment, mais de se tenir au courant de la Directive sur le r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs; d\\u2019actualiser leurs comp\\u00e9tences en langue seconde et leurs r\\u00e9sultats d\\u2019ELS; et de r\\u00e9fl\\u00e9chir au choix fondamental \\u00ab\\u00a0suis-je enclin \\u00e0 rester ou \\u00e0 partir\\u00a0?\\u00a0\\u00bb comme d\\u00e9cision primordiale.<\\\/li><li>L\\u2019APASE poss\\u00e8de une \\u00e9quipe de relations de travail sp\\u00e9cialis\\u00e9e (quatre conseillers plus le chef d\\u2019\\u00e9quipe), pr\\u00eate \\u00e0 prodiguer sur une base individuelle des conseils et des services de repr\\u00e9sentation et \\u00e0 contester l\\u2019application erron\\u00e9e des mesures et des proc\\u00e9dures de RE.\\u200b<\\\/li><li>Ressources cl\\u00e9s : la FAQ et le graphique sur le RE sur le site de l\\u2019APASE; les messages r\\u00e9guliers de la pr\\u00e9sidente; les r\\u00e9cents webinaires concernant la planification personnelle de la carri\\u00e8re et le RE\\\/IRA; et la tribune <a href=\\\"mailto:info@pafso.com\\\"><u>info@pafso.com<\\\/u><\\\/a>\\u00a0pour les questions particuli\\u00e8res, de m\\u00eame qu\\u2019un webinaire de suivi pr\\u00e9vu pour la fin janvier une fois que les lettres d\\u2019avis et d\\u2019autres directives auront \\u00e9t\\u00e9 envoy\\u00e9es.<\\\/li><\\\/ul>\"}}]}<\/script>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<script type=\"application\/ld+json\">\n\t\t\t\t{\n\t\t\t\t\"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n\t\t\t\t\"@type\": \"FAQPage\",\n\t\t\t\t\"mainEntity\": [{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu\\u2019est-ce qu\\u2019un r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) d\\u00e9signe le processus visant \\u00e0 r\\u00e9duire les postes \\u00e0 dur\\u00e9e ind\\u00e9termin\\u00e9e dans l\\u2019administration publique centrale, dans les organismes et chez les employeurs distincts. Cet important processus a \\u00e9t\\u00e9 n\\u00e9goci\\u00e9 au Conseil National Mixte (CNM) pour prot\\u00e9ger vos emplois.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le processus de RE est d\\u00e9crit dans les <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/fr\\\">directives du CNM<\\\/a> et fait partie de votre convention collective (<a href=\\\"https:\\\/\\\/www.tbs-sct.canada.ca\\\/agreements-conventions\\\/view-visualiser-fra.aspx?id=12#toc37860237861\\\">article 42.02<\\\/a>) en vertu des r\\u00e8glements administratifs du Conseil national mixte.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelle est la definition de RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Il y a r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs lorsqu\\u2019un administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral d\\u00e9cide que les services d\\u2019une ou de plusieurs personnes salari\\u00e9es nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode ind\\u00e9termin\\u00e9e ne seront plus requis au-del\\u00e0 d\\u2019une certaine date en raison :<\\\/p><ul><li>d\\u2019un manque de travail;<\\\/li><li>de la suppression d\\u2019une fonction;<\\\/li><li>de la r\\u00e9installation d\\u2019une unit\\u00e9 de travail \\u00e0 un endroit o\\u00f9 la personne salari\\u00e9e ne veut pas \\u00eatre r\\u00e9install\\u00e9e;<\\\/li><li>de la diversification des modes d\\u2019ex\\u00e9cution, y compris :<ul><li>le transfert du service \\u00e0 un autre ordre de gouvernement;<\\\/li><li>les partenariats publics-priv\\u00e9s (PPP);<\\\/li><li>la sous-traitance et la privatisation.<\\\/li><\\\/ul><\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Les compressions budg\\u00e9taires entra\\u00eenent g\\u00e9n\\u00e9ralement la suppression d\\u2019une fonction, c\\u2019est-\\u00e0-dire l\\u2019abolition d\\u2019une fonction ou d\\u2019une activit\\u00e9 sp\\u00e9cifique au sein d\\u2019un minist\\u00e8re ou d\\u2019un organisme. Les personnes occupant un poste associ\\u00e9 \\u00e0 la fonction abolie <strong>peuvent<\\\/strong> \\u00eatre d\\u00e9clar\\u00e9es exc\\u00e9dentaires et potentiellement vis\\u00e9es par le processus de RE.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont les obligations de l\\u2019employeur d\\u00e9coulant de la directive sur les RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Votre employeur, qu\\u2019il s\\u2019agisse d\\u2019un minist\\u00e8re ou d\\u2019un organisme, doit :<\\\/p><ul><li>consulter l\\u2019APASE le plus t\\u00f4t possible;<\\\/li><li>optimiser les possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi pour les personnes salari\\u00e9es permanentes;<\\\/li><li>lorsque c\\u2019est possible, offrir \\u00e0 ces personnes d\\u2019autres possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi et toutes les possibilit\\u00e9s raisonnables de poursuivre leur carri\\u00e8re au sein de la fonction publique;<\\\/li><li>veiller \\u00e0 ce que ces personnes soient trait\\u00e9es \\u00e9quitablement;<\\\/li><li>mettre sur pied un comit\\u00e9 mixte de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs;<\\\/li><li>examiner son recours au personnel temporaire d\\u2019agence, aux consultantes et consultants, au personnel contractuel, aux personnes nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode d\\u00e9termin\\u00e9e et \\u00e0 toutes les autres personnes salari\\u00e9es nomm\\u00e9es pour une p\\u00e9riode autre qu\\u2019ind\\u00e9termin\\u00e9e et, dans la mesure du possible, ne pas r\\u00e9embaucher ces personnes si cela peut faciliter la nomination de personnel exc\\u00e9dentaire ou de personnes mises en disponibilit\\u00e9;<\\\/li><li>relever les situations dans lesquelles le recyclage professionnel peut aider les personnes touch\\u00e9es \\u00e0 poursuivre leur carri\\u00e8re dans la fonction publique;<\\\/li><li>informer par \\u00e9crit les personnes salari\\u00e9es de leur statut d\\u2019emploi et de tout changement \\u00e0 ce sujet;<\\\/li><li>coop\\u00e9rer activement avec la Commission de la fonction publique et les autres minist\\u00e8res et agences, la coop\\u00e9ration interminist\\u00e9rielle \\u00e9tant essentielle pour maximiser les possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi, bien que la priorit\\u00e9 de chaque minist\\u00e8re ou organisme soit de replacer les membres de son personnel.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">D\\u2019autres obligations de l\\u2019employeur sont pr\\u00e9cis\\u00e9es dans la <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s664\\\/fr#s664-tc-tm\\\">partie I de la directive sur le RE<\\\/a>.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont vos obligations d\\u00e9coulant de la directive sur la RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Dans une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs, il est important de chercher activement d\\u2019autres possibilit\\u00e9s d\\u2019emploi au sein de la fonction publique f\\u00e9d\\u00e9rale. Quand il est clair qu\\u2019un r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs est in\\u00e9vitable, vous devez :<\\\/p><ul><li>chercher activement un autre emploi, en collaboration avec votre minist\\u00e8re ou organisme et avec la Commission de la fonction publique;<\\\/li><li>vous renseigner sur vos droits;<\\\/li><li>fournir promptement \\u00e0 l\\u2019employeur votre curriculum vit\\u00e6 et d\\u2019autres renseignements qui l\\u2019aideront \\u00e0 vous trouver un nouvel emploi;<\\\/li><li>vous assurer qu\\u2019on peut vous joindre facilement;<\\\/li><li>vous rendre aux rendez-vous pr\\u00e9vus pour les pr\\u00e9sentations;<\\\/li><li>\\u00e9tudier s\\u00e9rieusement les possibilit\\u00e9s de formation et d\\u2019emploi qui vous sont offertes;<\\\/li><li>vous informer sur les \\u00e9ch\\u00e9ances et examiner s\\u00e9rieusement toutes les possibilit\\u00e9s lorsque vous devez prendre une d\\u00e9cision.<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que devez-vous faire si vous \\u00eates inform\\u00e9 d\\u2019un RE ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>Maintenant que nos membres FS-03 et FS-04 de l\\u2019APASE ont \\u00e9t\\u00e9 inform\\u00e9s par l\\u2019AMC, nous recommandons \\u00e0 nos membres de suivre ces directives g\\u00e9n\\u00e9rales :<\\\/p><ul><li>Informez-vous et posez des questions sur votre situation particuli\\u00e8re et vos options aupr\\u00e8s l\\u2019APASE et de l\\u2019employeur.<\\\/li><\\\/ul><ul style=\\\"font-weight: 400;\\\"><li>R\\u00e9fl\\u00e9chissez avant de prendre une d\\u00e9cision. Assurez-vous de bien \\u00e9valuer toutes les options afin de d\\u00e9terminer celle qui convient le mieux \\u00e0 votre situation. La directive sur le RE vous pousse \\u00e0 faire des choix difficiles selon votre situation personnelle.<\\\/li><li>R\\u00e9pondez aux demandes de l\\u2019employeur dans les d\\u00e9lais prescrits. \\u00c0 cause des d\\u00e9cisions difficiles que vous avez \\u00e0 prendre, vous aimeriez probablement mieux ignorer le probl\\u00e8me. Malheureusement, cela ne ferait qu\\u2019aggraver les choses et pourrait vous obliger \\u00e0 opter pour une solution qui n\\u2019est pas la meilleure pour vous.<\\\/li><li>Si votre poste a \\u00e9t\\u00e9 d\\u00e9clar\\u00e9 exc\\u00e9dentaire et que vous choisissez de demeurer \\u00e0 l\\u2019emploi du gouvernement f\\u00e9d\\u00e9ral, vous devez y chercher activement un autre emploi et consid\\u00e9rer s\\u00e9rieusement toutes les offres. Demandez au personnel des ressources humaines comment il peut vous aider \\u00e0 trouver un nouvel emploi dans un autre minist\\u00e8re ou organisme.<\\\/li><li>Assurez-vous que \\u2018APASE et votre employeur peuvent vous joindre facilement.<\\\/li><li>Les protections syndicales sont la ressource la plus importante pour vous aider tout au long du processus de perte d\\u2019emploi ou de transition et vous avez le droit d\\u2019\\u00eatre repr\\u00e9sent\\u00e9 tout au long du processus, depuis le d\\u00e9but jusqu\\u2019\\u00e0 la fin.<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment savoir si mon poste est touch\\u00e9 par un RE?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Le minist\\u00e8re ou l\\u2019organisme concern\\u00e9 doit informer par \\u00e9crit les personnes salari\\u00e9es permanentes qu\\u2019elles seront touch\\u00e9es par un RE.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">L\\u2019administration g\\u00e9n\\u00e9rale avise les personnes salari\\u00e9es par \\u00e9crit que leurs services pourraient ne plus \\u00eatre requis ou ne seront plus requis, selon la situation. L\\u2019avis doit mentionner :<\\\/p><ul><li>si la personne est officiellement \\u00ab touch\\u00e9e \\u00bb et s\\u2019il faudra d\\u00e9cider qui sera mis en disponibilit\\u00e9;<\\\/li><li>si la personne recevra une garantie d\\u2019offre d\\u2019emploi raisonnable;<\\\/li><li>si la personne pourra choisir l\\u2019une <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s669\\\/fr\\\">des options<\\\/a> de la directive sur le RE.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Selon la situation et si vos fonctions sont uniques, il se peut qu\\u2019on vous informe de l\\u2019abolition de votre poste et de la possibilit\\u00e9 de vous pr\\u00e9valoir de l\\u2019une <a href=\\\"https:\\\/\\\/www.njc-cnm.gc.ca\\\/directive\\\/d12\\\/v239\\\/s669\\\/fr\\\">des options<\\\/a> de la directive sur les RE au moment o\\u00f9 vous recevez l\\u2019avis.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Pour ceux qui exercent les m\\u00eames fonctions que d\\u2019autres, un syst\\u00e8me appel\\u00e9 S\\u00e9lection des fonctionnaires aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\\u00e9 (SMPMD) sera utilis\\u00e9 pour d\\u00e9terminer qui sera maintenu en poste et qui sera mis en disponibilit\\u00e9. Dans ce cas, les emplois des membres concern\\u00e9s seront maintenus ou \\u00e9limin\\u00e9s \\u00e0 la suite de ce processus.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Outre la notification initiale, un certain nombre d\\u2019autres avis importants doivent \\u00eatre \\u00e9mis au cours du processus de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs. Il s\\u2019agit notamment des lettres d\\u2019exc\\u00e9dent, des offres d\\u2019emploi, des d\\u00e9cisions d\\u2019opt-in, des demandes de curriculum vitae et d\\u2019autres renseignements personnels, ainsi que des avis d\\u2019entrevue d\\u2019emploi. Bon nombre d\\u2019entre eux pr\\u00e9cisent les d\\u00e9lais de r\\u00e9ponse ou de choix. Il est tr\\u00e8s important que vous r\\u00e9pondiez aux avis dans les d\\u00e9lais pr\\u00e9vus.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Qu\\u2019est-ce qu\\u2019une personne salari\\u00e9e \\u00ab touch\\u00e9 \\u00bb, \\u00bb exc\\u00e9dentaire \\u00bb ou \\u00ab optante \\u00bb ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e<strong> touch\\u00e9e<\\\/strong>\\u00a0<em>est un.e employ\\u00e9.e<\\\/em> nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode ind\\u00e9termin\\u00e9e qui a \\u00e9t\\u00e9 avis\\u00e9 par \\u00e9crit que ses services pourraient ne plus \\u00eatre requis en raison d'une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e <strong>exc\\u00e9dentaire<\\\/strong> est un.e employ\\u00e9.e nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode indetermin\\u00e9e qui a \\u00e9t\\u00e9 officiellement d\\u00e9clar\\u00e9 exc\\u00e9dentaire par \\u00e9crit par son administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral.<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\">Une personne salari\\u00e9e <strong>optante<\\\/strong> est un.e employ\\u00e9.e nomm\\u00e9.e pour une p\\u00e9riode intetermin\\u00e9e dont les services ne seront plus requis en raison d'une situation de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs et qui n'a pas re\\u00e7u une garantie d'offre d'emploi raisonnable de l'administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral et qui dispose de 120 jours pour envisager les options offertes par la directive sur le RE.<\\\/p>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Quelles sont les options offertes aux employ\\u00e9s optants ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p style=\\\"font-weight: 400;\\\">La personne salari\\u00e9e optante qui ne re\\u00e7oit pas une garantie d\\u2019offre d\\u2019emploi raisonnable de son administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral aura le choix entre les options suivantes\\u00a0:<\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option A<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Priorit\\u00e9 d\\u2019employ\\u00e9 exc\\u00e9dentaire d\\u2019une dur\\u00e9e de 12\\u00a0mois pour trouver une offre d\\u2019emploi raisonnable.<\\\/li><li>L\\u2019employ\\u00e9 sera mis en disponibilit\\u00e9 s\\u2019il n\\u2019a pas \\u00e9t\\u00e9 nomm\\u00e9 ou mut\\u00e9 \\u00e0 la fin de la p\\u00e9riode de 12\\u00a0mois.<\\\/li><\\\/ul><ul style=\\\"font-weight: 400;\\\"><li>Si vous proposez de d\\u00e9missionner avant la fin de la p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire de douze mois, l\\u2019administrateur g\\u00e9n\\u00e9ral peut autoriser le versement d\\u2019un montant forfaitaire \\u00e9gal \\u00e0 la r\\u00e9mun\\u00e9ration de votre poste d\\u2019attache pendant le reste de la p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire jusqu\\u2019\\u00e0 un maximum de six mois. Le montant forfaitaire de r\\u00e9mun\\u00e9ration en remplacement de la p\\u00e9riode exc\\u00e9dentaire ne peut pas d\\u00e9passer le maximum que vous auriez touch\\u00e9 si vous aviez choisi l\\u2019Option B, la MST.<\\\/li><li>\\u00c0 votre demande, cette p\\u00e9riode de priorit\\u00e9 d\\u2019exc\\u00e9dentaire de douze mois sera prolong\\u00e9e de la p\\u00e9riode non utilis\\u00e9e de 120 jours une fois que vous avez choisi par cette option.<\\\/li><\\\/ul><ul><li>R\\u00e9put\\u00e9e \\u00eatre l\\u2019option choisie si l\\u2019employ\\u00e9 omet de s\\u00e9lectionner une option.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>\\u00a0<\\\/strong><\\\/p><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option B<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesures de soutien \\u00e0 la transition (MST)<\\\/li><li>Montant est calcul\\u00e9 selon le nombre d\\u2019ann\\u00e9es de service de l\\u2019employ\\u00e9 au sein de la fonction publique en \\u00e9change d\\u2019une d\\u00e9mission.<\\\/li><li>La MST sera vers\\u00e9e en un ou deux versements forfaitaires sur une p\\u00e9riode maximale de deux ans.<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option C (i)<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesure de soutien \\u00e0 la transition (MST) + indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $)<\\\/li><li>Indemnit\\u00e9 pour les d\\u00e9penses appuy\\u00e9es par un re\\u00e7u, pour les frais de scolarit\\u00e9, les co\\u00fbts des livres et l\\u2019\\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\\\/li><\\\/ul><p style=\\\"font-weight: 400;\\\"><strong>Option C (ii)<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Mesure de soutien \\u00e0 la transition (MST) + indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes (15 000 $ ou 17 000 $) + cong\\u00e9 non pay\\u00e9 (CNP)<\\\/li><li>Indemnit\\u00e9 pour les d\\u00e9penses appuy\\u00e9es par un re\\u00e7u, pour les frais de scolarit\\u00e9, les co\\u00fbts des livres et l\\u2019\\u00e9quipement pertinent ou obligatoire (selon la DRE).<\\\/li><li>Retarder la date de d\\u00e9part et partir en CNP tout en fr\\u00e9quentant un \\u00e9tablissement d\\u2019enseignement (maximum de deux\\u00a0ans).<\\\/li><\\\/ul>\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Notes concernant le webinaire du 12 d\\u00e9cembre sur l'EED-RD\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"<p>Le vendredi 12 d\\u00e9cembre 2025, la pr\\u00e9sidente de l\\u2019APASE Pam Isfeld, le directeur ex\\u00e9cutif Dan Whalen et le chef de l\\u2019\\u00e9quipe des relations de travail Bertrand Myre ont tenu un webinaire afin de discuter des mesures de r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs (RE) actuelles et possibles touchant les agents du service ext\\u00e9rieur (FS) \\u00e0 Affaires mondiales Canada (AMC) et \\u00e0 IRCC, de m\\u00eame que du soutien que l\\u2019APASE apportera dans un processus long et incertain.<\\\/p><p><strong>Situation <\\\/strong><strong>et incertitude<\\\/strong><\\\/p><ul><li>La <em>Loi<\\\/em><em> d<\\\/em><em>\\u2019ex\\u00e9cution <\\\/em><em>du budget<\\\/em> f\\u00e9d\\u00e9rale n\\u2019a pas \\u00e9t\\u00e9 adopt\\u00e9e avant la rel\\u00e2che des f\\u00eates, ce qui retarde ou complique l\\u2019\\u00e9ch\\u00e9ancier des mesures de RE et l\\u2019initiative de retraite anticip\\u00e9e (IRA); les minist\\u00e8res n\\u2019en vont pas moins de l\\u2019avant avec leur planification des mesures de RE.<\\\/li><li>Les cadres sup\\u00e9rieurs d\\u2019AMC, d\\u2019IRCC et du Conseil du Tr\\u00e9sor re\\u00e7oivent eux-m\\u00eames des signaux mixtes du centre, qui cr\\u00e9ent beaucoup d\\u2019incertitude relative \\u00e0 l\\u2019\\u00e9ch\\u00e9ancier, \\u00e0 la port\\u00e9e et aux outils, notamment l\\u2019IRA.<\\\/li><li>Les mesures de RE et l\\u2019IRA sont en cours, et une nouvelle s\\u00e9rie d\\u00e9butera probablement en d\\u00e9but d\\u2019ann\\u00e9e, qui ciblerait principalement les postes de direction (EX). AMC a annonc\\u00e9 qu\\u2019il enverra des lettres \\u00e0 la mi-janvier portant sur la totalit\\u00e9 de la p\\u00e9riode de trois ans des mesures de RE; leurs incidences sur les FS restent encore ind\\u00e9termin\\u00e9es.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Intentions de l\\u2019employeur et<\\\/strong><strong> m\\u00e9canisme de RE<\\\/strong><\\\/p><ul><li>L\\u2019employeur a exprim\\u00e9 sa pr\\u00e9f\\u00e9rence pour les d\\u00e9parts volontaires et l\\u2019\\u00e9vitement du processus de s\\u00e9lection aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilit\\u00e9\\u00a0(SMPMD), en ayant recours \\u00e0 des outils comme l\\u2019IRA et \\u00e0 des options de mobilit\\u00e9 plut\\u00f4t qu\\u2019\\u00e0 des mises en disponibilit\\u00e9 involontaires, dans la mesure du possible.<\\\/li><li>L\\u2019employeur\\u00a0pourrait envoyer environ trois plus d\\u2019avis d\\u2019\\u00ab\\u00a0employ\\u00e9s touch\\u00e9s\\u00a0\\u00bb que le nombre vis\\u00e9 de r\\u00e9ductions de postes, afin de constituer un vaste bassin d\\u2019employ\\u00e9s mobiles ou acceptant de partir.<\\\/li><li>Le RE s\\u2019applique \\u00e0 des postes et non pas \\u00e0 des affectations; le fait d\\u2019\\u00eatre \\u00ab\\u00a0touch\\u00e9\\u00a0\\u00bb signifie que votre groupe\\\/niveau\\\/unit\\u00e9 de travail est \\u00e0 risque, mais pas que vous perdez automatiquement votre emploi.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>IRA, d\\u00e9part volontaire et <\\\/strong><strong>SMPMD<\\\/strong><\\\/p><ul><li>L\\u2019IRA se veut un m\\u00e9canisme relativement simple pour les employ\\u00e9s admissibles dont la retraite approche (par ex., \\u00e2ge et nombre d\\u2019ann\\u00e9es de service atteints)\\u00a0et qui pourraient partir sans p\\u00e9nalit\\u00e9 de pension, mais sa mise en \\u0153uvre d\\u00e9pend de l\\u2019adoption de la <em>Loi d\\u2019ex\\u00e9c<\\\/em><em>u<\\\/em><em>tion du budget<\\\/em>.<\\\/li><li>Si l\\u2019IRA n\\u2019est pas en place avant les d\\u00e9cisions relatives au RE, les membres pourraient, \\u00e0 d\\u00e9faut, se tourner vers les options de RE qui existent d\\u00e9j\\u00e0, comme les\\u00a0mesures de soutien \\u00e0 la transition (MST) et l\\u2019indemnit\\u00e9 d\\u2019\\u00e9tudes, qui s\\u2019adressent g\\u00e9n\\u00e9ralement aux employ\\u00e9s \\u00ab\\u00a0optants\\u00a0\\u00bb ou touch\\u00e9s ou faisant l\\u2019objet d\\u2019un \\u00e9change de poste.<\\\/li><li>M\\u00eame si les dispositions relatives au RE comportent effectivement une\\u00a0exemption des p\\u00e9nalit\\u00e9s de pension, cette exemption est limit\\u00e9e aux employ\\u00e9s \\u00e2g\\u00e9s de 55 ans (groupe\\u00a01) ou 60 ans (groupe 2) et plus (contrairement \\u00e0 l\\u2019IRA, qui pr\\u00e9voit une exemption pour les employ\\u00e9s \\u00e2g\\u00e9s de 50 ans et de 55 ans respectivement). Les membres doivent examiner avec soin les sources principales fournies par l\\u2019employeur et veiller \\u00e0 bien tenir compte des diverses incidences sur leurs situations particuli\\u00e8res.<\\\/li><li>L\\u2019\\u00e9change de poste (avec un employ\\u00e9 exc\\u00e9dentaire) constitue un m\\u00e9canisme cl\\u00e9 pour accro\\u00eetre le nombre de d\\u00e9part de volontaires et prot\\u00e9ger les autres employ\\u00e9s contre la mise en disponibilit\\u00e9; il est possible entre des employ\\u00e9s FS et non FS si ceux-ci satisfont aux exigences essentielles du poste, mais l\\u2019approbation des \\u00e9changes de postes restent \\u00e0 la discr\\u00e9tion des gestionnaires.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Impact <\\\/strong><strong>sur le groupe FS, les carri\\u00e8res et l\\u2019\\u00e9quit\\u00e9<\\\/strong><\\\/p><ul><li>\\u00c9tant donn\\u00e9 que les FS sont un groupe-bassin permutant\\u00a0dont la classification et les affectations sont complexes,\\u00a0il est difficile pour l\\u2019employeur, sur le plan administratif, de leur appliquer un exercice classique de RE; l\\u2019APASE invoque cette complexit\\u00e9 pour promouvoir la minimisation des pertes de postes FS et \\u00e9viter la SMPMD.<\\\/li><li>On s\\u2019attend \\u00e0 ce que la direction se tourne d\\u2019abord vers les employ\\u00e9s dont la retraite approche\\u00a0et les secteurs d\\u2019activit\\u00e9 faisant l\\u2019objet de mesures de compression (par ex., certains programmes d\\u2019aide internationale), tout en tenant compte des besoins actuels ou croissants dans d\\u2019autres secteurs, comme le commerce; la position de l\\u2019APASE reste qu\\u2019un \\u00ab FS est un FS\\u00a0\\u00bb et que chaque case FS devrait, en priorit\\u00e9, \\u00eatre occup\\u00e9e par un FS titularis\\u00e9 qui souhaite rester.<\\\/li><li>Les questions d\\u2019\\u00e9quit\\u00e9, comme le traitement des employ\\u00e9s en cong\\u00e9, les exigences linguistiques et les probl\\u00e8mes potentiels de discrimination (par ex., fond\\u00e9s sur l\\u2019\\u00e2ge, le sexe, le statut d\\u2019aidant) sont marqu\\u00e9es; un sous-comit\\u00e9 se penchera sur les mesures de RE pour les employ\\u00e9s en cong\\u00e9, et l\\u2019APASE surveillera les violations des droits de la\\u00a0personne ou les traitements injustes.<\\\/li><\\\/ul><p><strong>Orientation aux membres et soutien de l\\u2019APASE<\\\/strong><\\\/p><ul><li>Nous recommandons fortement aux membres de ne pas prendre de d\\u00e9cisions draconiennes pr\\u00e9matur\\u00e9ment, mais de se tenir au courant de la Directive sur le r\\u00e9am\\u00e9nagement des effectifs; d\\u2019actualiser leurs comp\\u00e9tences en langue seconde et leurs r\\u00e9sultats d\\u2019ELS; et de r\\u00e9fl\\u00e9chir au choix fondamental \\u00ab\\u00a0suis-je enclin \\u00e0 rester ou \\u00e0 partir\\u00a0?\\u00a0\\u00bb comme d\\u00e9cision primordiale.<\\\/li><li>L\\u2019APASE poss\\u00e8de une \\u00e9quipe de relations de travail sp\\u00e9cialis\\u00e9e (quatre conseillers plus le chef d\\u2019\\u00e9quipe), pr\\u00eate \\u00e0 prodiguer sur une base individuelle des conseils et des services de repr\\u00e9sentation et \\u00e0 contester l\\u2019application erron\\u00e9e des mesures et des proc\\u00e9dures de RE.\\u200b<\\\/li><li>Ressources cl\\u00e9s : la FAQ et le graphique sur le RE sur le site de l\\u2019APASE; les messages r\\u00e9guliers de la pr\\u00e9sidente; les r\\u00e9cents webinaires concernant la planification personnelle de la carri\\u00e8re et le RE\\\/IRA; et la tribune <a href=\\\"mailto:info@pafso.com\\\"><u>info@pafso.com<\\\/u><\\\/a>\\u00a0pour les questions particuli\\u00e8res, de m\\u00eame qu\\u2019un webinaire de suivi pr\\u00e9vu pour la fin janvier une fois que les lettres d\\u2019avis et d\\u2019autres directives auront \\u00e9t\\u00e9 envoy\\u00e9es.<\\\/li><\\\/ul>\"}}]\n\t\t\t\t}\n\t\t\t<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40b155c e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"40b155c\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49f8968 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"49f8968\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Pour vous aider \u00e0 mieux comprendre les \u00e9tapes d&rsquo;une situation de r\u00e9am\u00e9nagement des effectifs, nous avons pr\u00e9par\u00e9 un simple sch\u00e9ma PDF. Vous pouvez <a href=\"https:\/\/pafso.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/WFA_Flowchart_F.pdf\">cliquer ici<\/a> pour t\u00e9l\u00e9charger une copie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf97ec8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"cf97ec8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/pafso.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/WFA_Flowchart_F.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pafso.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/WFA_Flowchart_F-r0fy32j81k5nhozxcbbmpcy6d1ndjqndnxlilx49f8.jpg\" title=\"WFA_Flowchart_F\" alt=\"WFA_Flowchart_F\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9but juillet 2025, le gouvernement a annonc\u00e9 son intention de mener un examen exhaustif des d\u00e9penses (EED) visant \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts de fonctionnement jusqu\u2019\u00e0 15 %. Des compressions de cette envergure se passent rarement sans cons\u00e9quences majeures sur les programmes et services de premi\u00e8re ligne et les professionnels qui les ex\u00e9cutent. 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